做好戰(zhàn)略布局 櫥柜企業(yè)成功制勝市場

    現今，已經過了“酒香不怕巷子深”的時代，對于櫥柜企業(yè)而言，確定正確的營銷戰(zhàn)略極其重要。當然，資源的配置整合也不可忽視，企業(yè)還需在規(guī)劃好戰(zhàn)略的前提下加強資源整合，兩者相互配合。只有這樣，櫥柜企業(yè)才能成功決勝終端市場。

    明確營銷戰(zhàn)略 決勝終端市場

    在各行各業(yè)打得最為火熱的便是營銷戰(zhàn)術，櫥柜行業(yè)也不例外，在終端市場上，櫥柜品牌管理者們創(chuàng)造了很多獨特的營銷手段和方法，品牌練就了很多的絕招。但是，在市場競爭環(huán)境之中，櫥柜品牌的營銷競爭不再是靠一個點子或者一組點子，它需要品牌從其戰(zhàn)略、機制、體制到整個營銷模式都發(fā)生系統的變化。

    從品牌外部來看，櫥柜的營銷戰(zhàn)略必須是體現該品牌在市場中無可替代的地位;從內部看，櫥柜營銷戰(zhàn)略又是品牌各個營銷要素的重心，指導品牌競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革。因此，櫥柜品牌需明確做好營銷戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略是櫥柜品牌應對在市場環(huán)境變化的關鍵所在。

    加強資源整合 做好戰(zhàn)略布局

    當下，櫥柜市場競爭如此激烈，櫥柜品牌要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規(guī)劃和投入。

    成功和失敗的櫥柜品牌在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面，而是四個要素是否具有統一性。櫥柜品牌要在營銷戰(zhàn)略的統領下，調整組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，櫥柜品牌競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環(huán)境中，櫥柜品牌更加應該學會戰(zhàn)略營銷。

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