倒閉浪潮洶涌 地板企業(yè)如何規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)?

2015-12-29來(lái)源:中華地板網(wǎng)熱度:19030

 

    近年來(lái),整個(gè)家居建材市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)正在不斷加劇,這無(wú)疑為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)??v觀當(dāng)下市場(chǎng),層出不窮的企業(yè)倒閉事件讓不少企業(yè)心生恐慌。誠(chéng)然,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上,企業(yè)加強(qiáng)規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)尤為重要,這對(duì)于地板企業(yè)而言同樣也不例外。

 
    高庫(kù)存是家具企業(yè)陷入倒閉的原因之一

 
    如今的家具行業(yè)可謂是冰火兩重天,這邊廂爭(zhēng)先恐后要玩上市,那邊廂關(guān)停破產(chǎn)鬧倒閉,整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)蕩不安。面對(duì)復(fù)雜的大背景,地板企業(yè)應(yīng)該如何在撥開(kāi)市場(chǎng)迷霧,看清楚“倒閉潮”背后的真相,從而避免踏入“雷區(qū)”。地板行業(yè)作為其中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),自然也需要在這方面提高警惕。
 

    當(dāng)下,地板行業(yè)跟服裝行業(yè)極其相似,都是高庫(kù)存行業(yè)。產(chǎn)品并不是按需定制的,而是企業(yè)根據(jù)以往的銷售業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判來(lái)組織供應(yīng)鏈先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的,這帶來(lái)的結(jié)果是企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候,產(chǎn)品供不應(yīng)求,矛盾顯露的并不突出,但目前,家居市場(chǎng)環(huán)境變差,這一模式的盲目性就暴露了。供應(yīng)鏈還在組織生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本快速累積,資金鏈不斷枯竭,而前端消費(fèi)需求急劇下降,最終壓垮了整個(gè)企業(yè)。

 
    地板企業(yè)需要注重調(diào)整營(yíng)銷策略

 
    消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈嚴(yán)重背離帶來(lái)的巨大沖突還只是其中一個(gè)原因,更重要的原因在于家具企業(yè)未能適應(yīng)快速變化的消費(fèi)需求。這幾年,地板行業(yè)中部分企業(yè)處于擴(kuò)張期,當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期處于高速增長(zhǎng)時(shí),就會(huì)喪失對(duì)市場(chǎng)的基本判斷,對(duì)消費(fèi)需求變化表現(xiàn)出來(lái)的是無(wú)知甚至漠視,未能順應(yīng)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。

 
    近年來(lái)地板行業(yè)的“倒閉潮”也折射出了傳統(tǒng)家具企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)內(nèi)功方面的脆弱。正如某業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)所說(shuō),“因?yàn)樵谝欢€城市的時(shí)候,很多品牌更多依靠的是經(jīng)銷商自身的運(yùn)營(yíng),總部提供給經(jīng)銷商的服務(wù)有限,甚至開(kāi)業(yè)的時(shí)候都沒(méi)有人過(guò)去擺場(chǎng),還出現(xiàn)過(guò)一些市場(chǎng)三年都沒(méi)去一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的情況”。
 

    面對(duì)層出不窮的倒閉事件,地板企業(yè)也必須要在明確市場(chǎng)形勢(shì)的情況下,找到適合自身發(fā)展的新方向。時(shí)下,各種外來(lái)因素正在不斷侵蝕地板市場(chǎng),企業(yè)唯有明確倒閉潮背后的原因,才能真正化危機(jī)為商機(jī),迎來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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