家具企業(yè)要在發(fā)展變化中求生存 適時(shí)調(diào)整策略

    2015年已經(jīng)接近尾聲了，回望2015年的家具業(yè)，扎堆上市伴隨著絡(luò)繹不絕的倒閉潮，可以說是幾家歡樂幾家愁，歡樂的原因無非就是有些家具企業(yè)能夠緊跟時(shí)代的步伐，因需而變，在每一種變化來臨之時(shí)，都能積極應(yīng)對(duì)，適時(shí)調(diào)整策略以求生存。

    一變：互聯(lián)網(wǎng)+

    2015年是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，自從“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)名詞被傳開以后，人們幾乎把所能與之聯(lián)系的行業(yè)都加了一遍。

    當(dāng)然，家具企業(yè)也不能置身事外，越來越多的企業(yè)紛紛“觸電”，O2O成為炙手可熱的發(fā)展模式，大家都爭(zhēng)相抓住這一變化，以求分的“互聯(lián)網(wǎng)+”的一杯羹，讓自己更好地生存。然而，眾多家具企業(yè)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展趨勢(shì)，也采取行動(dòng)積極融入，充分運(yùn)用了O2O的另一種模式——線上購(gòu)買，線下體驗(yàn)。這種模式也充分尊重了家具這種重體驗(yàn)的特殊品類，從線上引流到線下，用體驗(yàn)店優(yōu)質(zhì)的、風(fēng)格全面的產(chǎn)品，專業(yè)貼心的服務(wù)征服消費(fèi)者，從而低調(diào)的應(yīng)對(duì)O2O這個(gè)大變革。

    二變：綠色環(huán)保

    綠色環(huán)保成為消費(fèi)者選購(gòu)家具的主導(dǎo)觀念。尤其今年入冬以來，京津冀的廣大人民深受“霧霾”的毒害，他們隔三差五就遭遇“伸手不見五指，迎面不識(shí)男女”的尷尬，滿大街的口罩讓全中國(guó)的人民不得不陷入深思，自然的反擊，大氣污染，環(huán)境惡化，再次喚醒人們對(duì)環(huán)保問題的重視。

    許多家具企業(yè)深感這種問題的嚴(yán)重性與社會(huì)責(zé)任感的重大，在家具的材料上無論是實(shí)木還是板材都力求健康環(huán)保，加工工藝上拒絕化學(xué)原料的添加，從油漆到水漆的改用，從原料到成品，每一步都嚴(yán)格把關(guān)，爭(zhēng)取為明天的藍(lán)天白云做出自己一點(diǎn)小小的努力。

    三變：個(gè)性定制

    隨著家具市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已經(jīng)從“產(chǎn)品為王”轉(zhuǎn)到“用戶為王”，大眾化風(fēng)格的家具已經(jīng)不再成為主流，越來越多的消費(fèi)者開始注重“獨(dú)一無二“的居家體驗(yàn)，以**程度地滿足用戶體驗(yàn)。所以個(gè)性和原創(chuàng)性成為家具企業(yè)走進(jìn)高端定制大門的敲門磚。

    堅(jiān)持扁平化戰(zhàn)略與去中間化的思維，走直營(yíng)之路，無疑把用戶體驗(yàn)可以最直接的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品;積極根據(jù)當(dāng)季的反應(yīng)，積極迅速地相應(yīng)消費(fèi)者，讓產(chǎn)品更快地到達(dá)他們手中;不斷地提高產(chǎn)能的利用率，縮短交貨周期，讓消費(fèi)者更放心與滿意，如此等等，都為了更好地抓住個(gè)性定制這一發(fā)展與變化。

    變化仍在繼續(xù)，下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是什么，大家都不得而知。對(duì)于大家具企業(yè)來說，無論面對(duì)怎樣的境遇，都要保持敏銳的市場(chǎng)觀察力，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，等發(fā)展變化來臨時(shí)，把握機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，順勢(shì)而為，才能經(jīng)得住市場(chǎng)大熔爐的考驗(yàn)，才能在時(shí)代洪流中留下光彩的一筆。

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