木門(mén)市場(chǎng)利潤(rùn)被分割 企業(yè)如何挖到利潤(rùn)點(diǎn)

    用寒冬來(lái)比喻當(dāng)下木門(mén)市場(chǎng)，或許再恰當(dāng)不過(guò)。在越來(lái)越多木門(mén)企業(yè)開(kāi)始逐漸陷入發(fā)展“冰點(diǎn)”的市場(chǎng)上，然而，事實(shí)并非絕對(duì)。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，近年來(lái)涌入木門(mén)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量正在不斷增多。這不僅說(shuō)明木門(mén)市場(chǎng)上仍然存在巨大的市場(chǎng)空間，也說(shuō)明當(dāng)下市場(chǎng)上，人們對(duì)于木門(mén)的市場(chǎng)需求量仍舊很大。但這些看起來(lái)對(duì)于木門(mén)企業(yè)完全利好的因素，為什么不能緩解當(dāng)下木門(mén)市場(chǎng)低迷的行業(yè)態(tài)勢(shì)呢?

    一、木門(mén)市場(chǎng)利潤(rùn)的分割

    目前，伴隨木門(mén)行業(yè)的不斷發(fā)展，木門(mén)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜，能夠影響到木門(mén)企業(yè)發(fā)展的因素也在逐漸增多，而導(dǎo)致木門(mén)市場(chǎng)呈現(xiàn)低迷的原因，大致可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析：首先，國(guó)內(nèi)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體下行，經(jīng)濟(jì)增速的放緩，在一定程度上影響了消費(fèi)者的整體收入情況，這樣導(dǎo)致社會(huì)整體消費(fèi)能力下降;其次，上游當(dāng)?shù)禺a(chǎn)市場(chǎng)的不景氣。近年來(lái)，樓市政策的不景氣，使得消費(fèi)者對(duì)于木門(mén)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求降低;再次，行業(yè)也企業(yè)數(shù)量的激增。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前木門(mén)市場(chǎng)上大大小小品牌總計(jì)3000余家，這對(duì)于本身需求就在下降的行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)數(shù)量的激增會(huì)導(dǎo)致木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;最后，新渠道的分割。順應(yīng)時(shí)下一站式的購(gòu)物需求，許多家裝企業(yè)也開(kāi)始涉及木門(mén)產(chǎn)品的加工制造，這些新行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，也在一定程度上瓜分著僅有的木門(mén)市場(chǎng)份額。

    二、市場(chǎng)利潤(rùn)點(diǎn)何處挖

    那么，在眾多內(nèi)外因素的干擾下，木門(mén)市場(chǎng)上還能夠挖掘到利潤(rùn)點(diǎn)嗎?答案是肯定的。

    一方面，從國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度來(lái)看，中國(guó)房地改全面推進(jìn)是在1998年，在這期間大量的農(nóng)民進(jìn)入城市，同時(shí)開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商品房時(shí)代，1998年人均住房面積為9.3，城市居民2.3億左右;而截至2014年，我國(guó)城鎮(zhèn)人口已達(dá)到7億人，在這17年之間，將有5億人口從農(nóng)村進(jìn)入城市，根據(jù)預(yù)測(cè)，在未來(lái)2020年，中國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，這意味著中國(guó)將新增1.7億左右的城鎮(zhèn)人口，而城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，也必將催生一大批房產(chǎn)的興起。這一數(shù)據(jù)也直接表明，農(nóng)村市場(chǎng)的逐漸開(kāi)發(fā)，使得木門(mén)產(chǎn)品的市場(chǎng)剛需仍舊有很廣闊的發(fā)展前景。

    另一方面，生活水平的提升帶來(lái)的房屋重裝需求。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)家庭平均每8-15年的重裝周期，這也就意味著一大波改善需求的群體襲來(lái)!尤其對(duì)于木門(mén)等耐銷產(chǎn)品的更換，也使得木門(mén)市場(chǎng)仍舊存在著商機(jī)。然而，市場(chǎng)的殘酷仍舊持續(xù)：無(wú)論是上游樓市的持續(xù)低迷，還是木門(mén)行業(yè)本身原材料成本攀升、渠道薄弱等因素有增無(wú)減，木門(mén)企業(yè)在一片嚴(yán)冬之下想要拓寬利潤(rùn)空間，都顯得有些困難。

    在整體發(fā)展態(tài)勢(shì)較為低迷的行業(yè)背景下，許多木門(mén)企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，僅僅看到了消極的一面，認(rèn)為時(shí)下的嚴(yán)冬已經(jīng)預(yù)示著企業(yè)今后發(fā)展的結(jié)局，其實(shí)不然。在整體處于逆勢(shì)的木門(mén)市場(chǎng)上，企業(yè)唯有理性分析形勢(shì)，利用好時(shí)代優(yōu)勢(shì)，找出自身發(fā)展特色，積極探尋發(fā)展方向，才能在嚴(yán)冬之下找到通往春天的捷徑。

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