木門招商不在是企業(yè)較量關(guān)鍵 更多是的產(chǎn)品
縱觀整個(gè)2015年,木門企業(yè)似乎還是以招商站為主,招商成了不少木門企業(yè)市場拓展的**陣地,企業(yè)之間的競爭很多時(shí)候都體現(xiàn)在同次展會上招商數(shù)目的較量上,可是招商成績是否真的是木門企業(yè)發(fā)展好的顯示,在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下,這個(gè)答案未必是“yes”
一、招商不是木門企業(yè)較量關(guān)鍵
木門企業(yè)間的競爭已不是以終端專賣店的數(shù)量和工廠的規(guī)模為單位了,傳統(tǒng)的渠道在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蕩滌下,在木門企業(yè)跨州連郡的強(qiáng)大整合之下,原有渠道擁有的市場份額可以說是丟城失地。要擺正心態(tài),不可盲目升一線。一線品牌哪個(gè)不是經(jīng)過千錘百煉,經(jīng)歷千辛萬苦才打造出來的。在資金實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、渠道規(guī)劃、市場培育等各方面還不具備條件的情況下,如果盲目攀比,貪大求強(qiáng),就有可能損兵折將。
平臺經(jīng)濟(jì)對木門行業(yè)**的沖擊是顛覆了所謂的客戶群體的傳統(tǒng)定位概念,平臺作為買房和賣方的交易機(jī)構(gòu)和整合機(jī)構(gòu),他可以把相異又相融的產(chǎn)業(yè)資源之市場容量和市場價(jià)值**化,歸根到底其實(shí)質(zhì)還是市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然產(chǎn)物。
二、產(chǎn)品還是企業(yè)發(fā)展的主流
產(chǎn)品創(chuàng)新力是為品牌贏得市場的不二法寶;三是靠服務(wù)贏得信譽(yù)??蛻羰巧系郏?wù)無底線。對二線木門品牌來說,占有市場重要,做好服務(wù)更重要。最近兩年的確有些新動(dòng)向值得注意:終端前移、前段攔截,電子商城、社區(qū)店、倉儲式銷售,越來越多的房地產(chǎn)商直接聯(lián)系木門生產(chǎn),提供配套木門的精裝房等等!多元化的渠道正在重新定義市場。
三、品牌也是不可忽視的因素
作為一種品牌推廣手段本無可厚非,但 在很長一段時(shí)間里面,領(lǐng)軍品牌、先鋒品牌等自娛自樂似的宣傳口號充塞消費(fèi)者的眼球。要真正的去專研生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、剔除價(jià)格里面的雜質(zhì)、真正的去做一個(gè)實(shí)實(shí)在在為消費(fèi)者耕耘“幸福之家”。
此外在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播方面,已經(jīng)有越來越多的木門企業(yè)意識到微信等移動(dòng)互聯(lián)工具的作用,利用企業(yè)公眾號、行業(yè)媒體公眾號等進(jìn)行品牌營銷和傳播,就活下來的階段性而言還是卓有成效。
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