互聯(lián)網(wǎng)家裝市場存商機(jī)？ 地板企業(yè)理性發(fā)展是關(guān)鍵

    時(shí)下，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷前進(jìn)，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的一些新事物也逐漸被開發(fā)出來，越來越多的新興領(lǐng)域借助互聯(lián)網(wǎng)開辟出了新市場。在傳統(tǒng)家居建材領(lǐng)域內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場逐漸吸引了越來越多企業(yè)的關(guān)注。面對異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場，企業(yè)是否能夠從這一領(lǐng)域內(nèi)獲得“一杯羹”?

 
    互聯(lián)網(wǎng)家裝市場為企業(yè)帶來發(fā)展希望

 
    伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，時(shí)下整個(gè)市場上有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的話題也愈來愈熱。對于家居建材企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然是備受企業(yè)關(guān)注的話題之一。隨著越來越多的企業(yè)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)家裝，也有人對這一市場提出了質(zhì)疑：企業(yè)當(dāng)真能夠從互聯(lián)網(wǎng)家裝市場上謀利嗎?從地板等家居建材企業(yè)的角度出發(fā)，想要涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還需對市場做出分析。
 

    在討論互聯(lián)網(wǎng)家裝的時(shí)候，常用“規(guī)模萬億”來形容這個(gè)市場。這個(gè)規(guī)模的確很大，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業(yè)前來掘金。但一番角斗過后，行業(yè)開始出現(xiàn)混戰(zhàn)，更嚴(yán)峻的是互聯(lián)網(wǎng)家裝還或許迎來資本寒冬。對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來說，能占領(lǐng)多少家裝市場?
 

    地板企業(yè)需對互聯(lián)網(wǎng)家裝市場做好調(diào)研工作

 
    優(yōu)裝美家CEO姜濤認(rèn)為，家裝行業(yè)內(nèi)電商介入程度不到4%。他說：“目前家裝電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現(xiàn)在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時(shí)候。2016年可能才是真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝元年。”對于互聯(lián)網(wǎng)家裝來說，2015年可以說是一個(gè)全面學(xué)習(xí)的階段。這個(gè)階段，傳統(tǒng)家裝企業(yè)、新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝、資本和消費(fèi)者，都在進(jìn)行學(xué)習(xí)。

 
    由于2015年資本的驅(qū)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)家裝一夜興起，沖擊著傳統(tǒng)家裝企業(yè)。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號(hào)、傳播 訴求點(diǎn)上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費(fèi)者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹(jǐn)慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現(xiàn)在開始注重互聯(lián)網(wǎng)家裝的線上線下體驗(yàn)的結(jié)合，從虛擬經(jīng)濟(jì)到更重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

 
    不對于地板企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進(jìn)軍或不能達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)，在市場競爭形勢尤為復(fù)雜的當(dāng)下，唯有對新興領(lǐng)域做好充分的調(diào)研工作，在了解這一領(lǐng)域內(nèi)的運(yùn)作規(guī)律時(shí)再做打算，地板企業(yè)才能迎來更好的發(fā)展局面。

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