互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀發(fā)展 木門企業(yè)電商之路如何走

    過去木門行業(yè)業(yè)內(nèi)人士都有一個(gè)疑惑，那就是體積龐大、運(yùn)輸不便的木門產(chǎn)品是否適合做電商?在過去的2015年電商狂歡節(jié)，木門企業(yè)可謂是在這場(chǎng)狂歡中取得大勝，不少企業(yè)加入了億元俱樂部。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，單單依靠購(gòu)物街做電商是不夠的，企業(yè)還應(yīng)該怎么做呢?

    一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不可避免

    據(jù)了解，截至2015年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到51.8%，網(wǎng)站個(gè)數(shù)達(dá)357萬(wàn)，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到9億，其中手機(jī)網(wǎng)民有6.68億。尤其是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)民的時(shí)間和注意力都呈現(xiàn)出了碎片化的趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)加上行業(yè)增長(zhǎng)放緩，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，被不少木門企業(yè)視為突破困境的**選擇。

    二、營(yíng)銷手段隨網(wǎng)絡(luò)而變

    木門企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，首先表現(xiàn)在營(yíng)銷上。木門企業(yè)在未來的營(yíng)銷上，應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維并進(jìn)行營(yíng)銷變革。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借助微信等社交平臺(tái)的社會(huì)化營(yíng)銷將是未來的營(yíng)銷主陣地。社會(huì)化營(yíng)銷尤其在創(chuàng)造話題，利用媒體風(fēng)向和引導(dǎo)用戶參與話題等方面具有顯著的優(yōu)勢(shì)。木門企業(yè)未來的營(yíng)銷方式，也應(yīng)該借助社交平臺(tái)，讓消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，持續(xù)關(guān)注并參與其中，最后不但要將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為自己的客戶，還要把他們變成粉絲。

    木門企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化可不僅僅是開個(gè)淘寶店這么簡(jiǎn)單，還要從老板的思想上，從商業(yè)模式上同步進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的改造升級(jí)。除開營(yíng)銷變革之外，木門企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化要線上與線下結(jié)合，還需要提升服務(wù)水平，優(yōu)化商業(yè)模式。過去不少家具品牌做電商會(huì)遇到線下經(jīng)銷商的反彈，但是，只要木門企業(yè)能夠把廠商與經(jīng)銷商的利潤(rùn)分成機(jī)制建立起來，這個(gè)問題能夠得到較好的解決。

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