賣場(chǎng)改革是趨勢(shì) 木門企業(yè)還需看產(chǎn)品實(shí)力支撐

    在過去的幾年中，木門行業(yè)經(jīng)營(yíng)不似往昔，賣場(chǎng)歇業(yè)，家居企業(yè)倒閉的消息一次又一次的刺激著木門行業(yè)從業(yè)人士。而到了2016年后，木門行業(yè)會(huì)有怎樣的發(fā)展，也同樣牽動(dòng)著行業(yè)內(nèi)外的心。

    一、賣場(chǎng)改革是趨勢(shì)

    有業(yè)內(nèi)人士表示，以大型超市改革為主導(dǎo)的小業(yè)態(tài)模式，這兩年間逐漸涌現(xiàn)，發(fā)展速度強(qiáng)勁。事實(shí)上，不僅是超市這類大賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)正在力求改革，家居界的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)隨著市場(chǎng)的飽和、賣場(chǎng)面積的過剩，以賣場(chǎng)為紐帶的上下游，也將出現(xiàn)新的業(yè)態(tài)模式。不可否認(rèn)的是賣場(chǎng)改革將是趨勢(shì)。

    在2016年，家居業(yè)小業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)會(huì)日趨明顯，濃縮版的小業(yè)態(tài)，比起大賣場(chǎng)聚集起的大業(yè)態(tài)，將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。這種小業(yè)態(tài)表現(xiàn)為：一部分做得好的經(jīng)銷商，會(huì)跟當(dāng)?shù)刈龅煤玫馁u場(chǎng)，捆綁在一起，形成小業(yè)態(tài)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，小業(yè)態(tài)中入駐的品牌也才會(huì)有起色，以此拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游的革新。

    二、木門企業(yè)靠實(shí)力支撐

    2016年，不僅家居行業(yè)面臨較大的變化，木門行業(yè)也是如此。不過，對(duì)于木門這類大件產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)其質(zhì)量尤為關(guān)注。倘若木門企業(yè)能投其所好，也會(huì)有出路。相反，如果木門企業(yè)依舊把銷售的重心放在促銷轟炸、爆破攻勢(shì)等短時(shí)期獲得增長(zhǎng)的方式上，2016年依舊日子難過，如頭懸利劍，分分鐘要“狗帶”。

    的確，當(dāng)市場(chǎng)已從野蠻成長(zhǎng)，過渡為理性回歸，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的木門業(yè)，依舊還是要看產(chǎn)品說話。除此之外，不同于電器行業(yè)，木門業(yè)的產(chǎn)品力，依舊還是三大指標(biāo)：品質(zhì)、價(jià)格、差異化。產(chǎn)品的品質(zhì)首先要好，價(jià)格要具有性價(jià)比，設(shè)計(jì)要具備差異化。只有這幾大指標(biāo)跟上去，木門企業(yè)才能在未來走得更好。
 

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