年初木門企業(yè)招工荒 企業(yè)如何緩解招工壓力

    眼下正是年出招工旺季，據(jù)統(tǒng)計，2015年底，我國16至59周歲的勞動年齡人口為91096萬人，比上年末減少487萬人。勞動人口的減少也使得企業(yè)在用工方面薪酬自然提升，對于木門等家居建材企業(yè)而言，又該如何緩解這一現(xiàn)象帶來的壓力呢?

    企業(yè)成本增加之后

    勞動人口的持續(xù)減少，最好地解釋了為什么中國勞動密集型產業(yè)難以為繼的根本原因。沿海地區(qū)的生產型企業(yè)常常搞不懂為什么可供使用的工人，似乎一夜之間突然消失了。即使在內地，不少木門企業(yè)也出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。其實國家早已公布的2012年以來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，早就告訴了企業(yè)負責人們：年輕而可用的人手越來越少，未來還將持續(xù)減少。

    2015年統(tǒng)計報告還進一步透露了一個令人深思的數(shù)據(jù)：全國居住地和戶口登記地不在同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.94億人，比上年末減少377萬人，其中流動人口為2.47億人，比上年末減少568萬人。這是中國流動人口減少的**報告。這也意味著未來想招收來自外地的工作人員的企業(yè)，將付出更高的代價。

    壓力緩解從兩方面入手

    木門制造本來就是很難吸引年輕人的加入，如果再放任工作環(huán)境的各種對人體有害的污染的話，即使更高的工資，也未必能找到足夠數(shù)量的工人。改善企業(yè)工作環(huán)境，已經(jīng)不再是適應國家環(huán)保法令法規(guī)的強制行為，而應成為木門企業(yè)的自覺行動。

    除此以外，木門企業(yè)應對人力成本上升的最主要方式便是進行銷售智慧的升級，摒棄以往屢試不爽的低價優(yōu)質策略，改用優(yōu)價優(yōu)質策略。在銷售層面，沒有足夠的利潤率的企業(yè)，一定會在市場競爭中被淘汰。木門企業(yè)最主要的成本可能將是人力成本，對于善于駕馭高智慧的人才的木門企業(yè)，獲取利潤將成為一件容易的事;對于不善于駕馭高智慧的人才的木門企業(yè)，將很難再在市場上立足。

    在用工越來越難的行業(yè)背景下，木門企業(yè)唯有持續(xù)改善工作環(huán)境，與此同時，也必須在人才管理上做出相應的準備工作，唯有根據(jù)市場環(huán)境不斷做出調整，木門企業(yè)才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠的發(fā)展。

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