市場(chǎng)洗禮來(lái)襲 櫥柜行業(yè)發(fā)展將呈新趨勢(shì)

    近年來(lái)，市場(chǎng)資源漸趨飽和，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的飛速發(fā)展下，居民消費(fèi)觀念發(fā)生著極大的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生沖擊，櫥柜行業(yè)正在經(jīng)歷著新一輪的洗牌。經(jīng)歷市場(chǎng)洗禮、行業(yè)變革之后的櫥柜市場(chǎng)格局將悄然改變，未來(lái)櫥柜行業(yè)將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。

    行業(yè)“雙洗牌” 加劇需求“異質(zhì)化”

    2015年，櫥柜行業(yè)進(jìn)入“雙洗牌時(shí)代”，行業(yè)秩序面對(duì)行業(yè)洗牌和政策洗牌，原有行業(yè)資源和客戶進(jìn)行再次分配。這個(gè)過(guò)程中，洗牌者具有天然的優(yōu)勢(shì)，不但能實(shí)現(xiàn)較低成本洗牌，還可在洗牌后形成市場(chǎng)壁壘。同時(shí)，隨著國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《缺陷消費(fèi)品召回管理辦法》的發(fā)布，對(duì)櫥柜產(chǎn)品質(zhì)量有了更高要求。櫥柜行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，“國(guó)標(biāo)”將為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力，也為大眾生活帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和安全保障。與此同時(shí)，消費(fèi)者在產(chǎn)品的“異質(zhì)化”需求上逐漸加劇。企業(yè)要在行業(yè)變革過(guò)程中存活，只有順應(yīng)消費(fèi)者需求才能逆轉(zhuǎn)格局。

    “跨界”“智能” 或?qū)崿F(xiàn)彎道超車

    當(dāng)下，企業(yè)對(duì)以上談到的將做出兩個(gè)方向上的調(diào)整，一種是沿著“T”型化發(fā)展中的縱向角度出發(fā)，另一種則是沿著橫向方面擴(kuò)張。從這兩種方向上的抉擇帶來(lái)的成果來(lái)看，則是櫥柜行業(yè)“智能化”及“跨界”的衍生，而二者擇其一都可為企業(yè)帶來(lái)紅利，跨界及智能或許是傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車的突破點(diǎn)。然而，跨界帶來(lái)的企業(yè)負(fù)擔(dān)不能小覷，很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)品分流而拖企業(yè)后退等現(xiàn)象。而智能化帶來(lái)的產(chǎn)品安全等質(zhì)量問(wèn)題也不容忽視，很多企業(yè)涉足智能領(lǐng)域，但產(chǎn)品浮于表層，更多的是打著“智能”的旗幟玩“噱頭”導(dǎo)致消費(fèi)者回頭客消失等。

    “互聯(lián)網(wǎng)+” 點(diǎn)燃業(yè)內(nèi)觸網(wǎng)熱情

    2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”被評(píng)為年度熱詞，互聯(lián)網(wǎng)元年也在這一年定格。有人說(shuō)櫥柜行業(yè)在這個(gè)時(shí)代“變則通，不變則死”，也有人說(shuō)櫥柜行業(yè)“變則找死，不變則等死”……眾所紛紜，莫衷一是，但“不變則等死”這一點(diǎn)則達(dá)到前所未有的一致。傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)多處在產(chǎn)品流通始端，這一塊身體太過(guò)龐大，想挪、想變并不容易。然而，已經(jīng)有不少企業(yè)試水“互聯(lián)網(wǎng)+”，其中不乏將櫥柜+互聯(lián)網(wǎng)端玩的風(fēng)生水起的企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展元年之后，櫥柜行業(yè)未來(lái)還有很大的想象空間。2016年肯定會(huì)有更多的企業(yè)做跨界，試水的企業(yè)將繼續(xù)做大做強(qiáng)，沒動(dòng)的企業(yè)將行動(dòng)起來(lái)。

    定制大量“留白” 力促客戶體驗(yàn)升級(jí)

    目前，櫥柜行業(yè)“瘦身”運(yùn)動(dòng)還將持續(xù)。從2015年的教訓(xùn)來(lái)看，尊重客戶體驗(yàn)是櫥柜消費(fèi)品長(zhǎng)期存活的基礎(chǔ)之一。從市場(chǎng)份額來(lái)看，傳統(tǒng)櫥柜市場(chǎng)份額進(jìn)一步壓縮，最主要的因素還是企業(yè)延續(xù)多年前的生產(chǎn)、渠道方式，而企業(yè)決策者則尋找各種借口在前期基礎(chǔ)上睡大覺、逃避“軟肋”而不愿進(jìn)行“自我顛覆”。但在一個(gè)追求“個(gè)性化”的時(shí)代，一味地原地踏步，僅僅只求滿足客戶的“剛性需求”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

    2016年很有可能是定制櫥柜熱度再升級(jí)的一年。櫥柜的個(gè)性化需求迅猛增加，加之大眾的生活水平越來(lái)越高，為定制櫥柜大量“留白”。在定制櫥柜的道路上，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度加劇，這對(duì)滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)服務(wù)要求自然也會(huì)“水漲船高”。

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