商機(jī)難尋，木門企能否成功轉(zhuǎn)型？

    近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為時(shí)下最為火熱的關(guān)鍵詞，2016年其影響力仍將持續(xù)下去。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的關(guān)注，市場(chǎng)寒冬的侵襲，使得不少木門行業(yè)開始思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。新的一年的到來(lái)給了木門企業(yè)新的一個(gè)起點(diǎn)，抓住機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)勢(shì)才是其發(fā)展的唯一出路。

    曾經(jīng)，木門企業(yè)可能還用薄利多銷的方式增加自己的營(yíng)業(yè)額，但隨著消費(fèi)人群的需求不斷提升，這種方式越來(lái)越呈現(xiàn)出無(wú)力感。對(duì)此，為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化，木門企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展方向，重新制定發(fā)展戰(zhàn)略，以質(zhì)量與品牌占領(lǐng)大市場(chǎng)。

    2015年柴靜的一部環(huán)保紀(jì)錄片《穹頂之下》振聾發(fā)聵，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重的霧霾難題，中國(guó)企業(yè)改革勢(shì)不可擋。作為高污染、高耗能的木門行業(yè)將是這場(chǎng)整改的重要對(duì)象。因此，木門企業(yè)的升級(jí)不僅僅只是質(zhì)量與品牌的改革，更是環(huán)保事業(yè)的推進(jìn)。

    商機(jī)不會(huì)自己找上門，機(jī)會(huì)可遇而不可求，錯(cuò)過(guò)了就沒(méi)有了。作為新一年的開端，置身于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，木門企業(yè)必須利用好大時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)的巨大潛力，將品牌的影響力擴(kuò)大，從而增加消費(fèi)者的關(guān)注。這樣一來(lái)，產(chǎn)品的銷售額即使不依靠低價(jià)也能增長(zhǎng)起來(lái)。

    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在愈加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，要想立足腳跟獲得發(fā)展，木門企業(yè)必須要懂得審時(shí)度勢(shì)，抓住發(fā)展商機(jī)，以質(zhì)量為上、環(huán)保健康的品牌吸引消費(fèi)者的支持。

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