地板企業(yè):內(nèi)因決定實(shí)力提升

2016-02-23來(lái)源:中華地板網(wǎng)熱度:18230

 

    春節(jié)已過(guò),一系列的樓市政策也在不斷出現(xiàn),猶如一針強(qiáng)心劑給家居建材企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展希望。對(duì)于地板行業(yè)而言,在當(dāng)下地板市場(chǎng)上,想要提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,依靠外部樓市政策顯然是不理性的,想要得到提升,還需從自身著手。


    地板企業(yè)不能將發(fā)展希望僅僅寄托于樓市政策


    伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸加快,地板行業(yè)的發(fā)展也不再是單一的進(jìn)行,時(shí)下,越來(lái)越多的行業(yè)和地板行業(yè)發(fā)展聯(lián)系密切,在這種行業(yè)背景下,地板企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還需緊密關(guān)注行業(yè)形勢(shì)。對(duì)于地板企業(yè)而言,在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中,還需要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)作出分析,唯有找到行業(yè)中存在的問(wèn)題,才能有針對(duì)性地解決。


    現(xiàn)如今,越來(lái)越多的企業(yè)在逆境之下開始將發(fā)展希望寄托在樓市政策上,但據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布,2015年1-10月份,全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資78801億元,同比名義增長(zhǎng)2.0%,增速比1-9月份回落0.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,住宅投資53150億元,增長(zhǎng)1.3%,增速回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。住宅投資占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為67.4%。


    從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,目前國(guó)家在房地產(chǎn)行業(yè)的投資力度在不斷的加大,近兩個(gè)月以來(lái),國(guó)家也在不斷出臺(tái)一些新的貨幣政策,刺激房地產(chǎn)行業(yè)和中國(guó)實(shí)體經(jīng)的濟(jì)的發(fā)展,但是從目前市場(chǎng)的反響情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展依然很疲憊,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),未來(lái)的一兩年之內(nèi)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展很難得到有效的恢復(fù)。


    地板企業(yè)需清晰認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題


    在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,地板企業(yè)的發(fā)展也不能將發(fā)展希望完全寄托在樓市利好政策上,唯有對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)作出科學(xué)的分析,然而有針對(duì)性地對(duì)自身發(fā)展做好規(guī)劃,才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到理想的發(fā)展效果。在這個(gè)過(guò)程中就需要地板企業(yè)從兩個(gè)方面進(jìn)行:


    首先,在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題上,地板行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩與其他行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩有所不同。一方面,從規(guī)模來(lái)看,產(chǎn)能是絕對(duì)過(guò)剩的,甚至是嚴(yán)重過(guò)剩的;另一方面,對(duì)于某個(gè)區(qū)域、某些產(chǎn)品來(lái)說(shuō),產(chǎn)能是相對(duì)過(guò)剩,甚至可以說(shuō)是不過(guò)剩的。


    另外,從企業(yè)分布結(jié)構(gòu)來(lái)看,市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后,企業(yè)對(duì)品牌化發(fā)展比較重視?,F(xiàn)在市場(chǎng)越來(lái)越品牌化,市場(chǎng)向有品牌、有技術(shù)實(shí)力、有資本的企業(yè)集中。企業(yè)越好,集中度越高,發(fā)展的速度越快。而這些企業(yè)往往是大企業(yè)。這些企業(yè)需要擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)能,還要在全國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,通過(guò)建新廠或兼并重組來(lái)實(shí)現(xiàn)。而相當(dāng)一部分的中小企業(yè),市場(chǎng)在向品牌集中的過(guò)程當(dāng)中,市場(chǎng)份額不增反而下降,生存越來(lái)越艱難,這些企業(yè)的產(chǎn)能是過(guò)剩的。

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