木材資源再亮紅燈,科學(xué)發(fā)展處變不驚

2006-11-16來源:熱度:11844

    根據(jù)記者掌握的一份資料顯示,近段時間以來,江蘇大亞8mm人造板成品批發(fā)漲價路線是這樣的,從58元/平米--59.5元/平米--60.5元/平米--65元/平米--67元/平米;晨鳴8mm漲價路線,從46元/平米--46.9元/平米--55元/平米;晨鳴12mm漲價路線,從61.11元/平米--64.11元/平米--66.11元/平米--72元/平米;長城12mm漲價路線是56元/平米--60元/平米--67.5元/平米。
 
    作為以人造板為主要原材料的強化木地板產(chǎn)品而言,一月間主要原材料價格狂飆20%,地板原料漲價或?qū)⒈扑佬‰s品牌?由資源緊缺引發(fā)的地板行業(yè)整合陣痛或許正強烈侵襲并考驗著企業(yè)和他的經(jīng)營者們。
   
    作為木地板最重要的原材料--人造纖維板基材,今年下半年以來價格可謂一路飆升。從八月到九月,基材已經(jīng)連續(xù)多次提價,每立方米基材價格平均由2200元上升到2600多元,漲價幅度高達20%。
   
    更令木地板企業(yè)老板們頭疼的是,原來可以分期向上游廠家付款甚至拖款的日子早已成為過去時了?,F(xiàn)在,向農(nóng)民收購木材原料價格不僅要隨漲價潮隨行就市,而且必須現(xiàn)金結(jié)算,這還將很大程度的考驗著企業(yè)資金的運營能力。一些小的基材生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)"無米下鍋"了。大的基材生產(chǎn)企業(yè)原材料存量也很有限。
   
    原材料漲價帶來的一系列連鎖反應(yīng)是,一些地板廠家承受不了上游原料漲價的壓力,開始將壓力傳遞給市場零售終端--據(jù)了解部分地板價格已經(jīng)上揚多次,沒有漲價的也正緊鑼密鼓醞釀著漲價事宜。
   
    一度由木材原料資源緊缺而亮起的紅燈觸發(fā)的漲價龍卷風(fēng)將侵襲市場、消費者和眾多地板廠商。有人預(yù)言,此輪颶風(fēng)刮得正是時候,會加劇地板行業(yè)品牌的重新洗牌,加速品牌馬太效應(yīng)的體現(xiàn)--即大品牌越來越大,小品牌越來越小,甚至慘遭淘汰。

    事實上,價格問題是市場的問題本無可厚非,然而資源緊缺而亮起的價格紅燈卻令我們開始有了更多的思考。對于強化木地板行業(yè),這樣的問題其實并不是**次。早在2000-2001年間,曾經(jīng)一度依賴進口的強化木地板行業(yè)之前主要由歐洲進口產(chǎn)品并在國內(nèi)銷售,隨著歐元的不斷升值帶來巨大的市場壓力,一大批依賴進口的品牌開始不堪重負,這是強化木地板**次整合,從那時起,中國開始真正的開始了自己自主的強化木地板制造體系,也正因如此才逐漸擺脫了對進口依賴,中國強化木地板行業(yè)和企業(yè)獲得了發(fā)展的第二春。如今我國強化木地板行業(yè)已經(jīng)是世界數(shù)一數(shù)二的生產(chǎn)和消費大國了,更多的消費者才有機會使用到這個產(chǎn)品。
   
    強化木地板還是資源依托型產(chǎn)品,但它也是資源節(jié)約型并可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品,具有很大的發(fā)展?jié)摿?。中國強化木地板要發(fā)展就必須解決資源供給與消費需求的巨大矛盾。企業(yè)也必須看到這個發(fā)展中的矛盾。其實,一些具有前瞻性的大型企業(yè)已經(jīng)在幾年前就注意到了這樣的矛盾,并構(gòu)筑了以資源養(yǎng)成、科技化可持續(xù)發(fā)展為核心競爭力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式。這個產(chǎn)業(yè)模式就是從資源的養(yǎng)成出發(fā),以營造速生豐產(chǎn)林為產(chǎn)業(yè)鏈之首,以基材、地板生產(chǎn)以及銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)完整產(chǎn)業(yè)體系。資源的穩(wěn)定供給不僅給企業(yè)帶來無限的、長期的、穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售保證,更為行業(yè)消費者獲得穩(wěn)定的品質(zhì)與消費提供了重要的保障。從環(huán)保角度而言還大大的促進人工綠化工程。
   
    畢竟,木材資源的培育和養(yǎng)成是一個相對長期的過程,一般的企業(yè)幾乎沒有意愿去主動的進行這方面的工作。從樹苗的播種到可以輪伐,最短的周期也要7-10年,企業(yè)很難在短期內(nèi)獲得直接的效益。目前我國人造板基材的生產(chǎn)企業(yè)很多,每年的產(chǎn)量約5000萬立方米,但靠自主人工培育林的為主導(dǎo)資源的企業(yè)卻少的可憐!這樣的生產(chǎn)模式在資源面臨緊張或危機的時候就顯得十分脆弱。
   
    長期發(fā)展、長期穩(wěn)定獲利、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展成為衡量和考驗今天我國人造板、強化木地板行業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)生存必須要有責(zé)任感,有一種對自然、社會、消費者的責(zé)任感,今天資源的整合加速了行業(yè)的整合速度,強化木地板行業(yè)的參與者如果只是出于短期淘金目的,必然不會真正尊重以上可持續(xù)發(fā)展的原則而或多或少的在整合中被淘汰出局。
  
    記者電話向圣象集團負責(zé)生產(chǎn)負責(zé)人了解了情況,他說根據(jù)目前的形勢來看,依靠自有培育林木資源的大型生產(chǎn)企業(yè)比其他單純依賴自然林或其他木材社會供應(yīng)體系的要穩(wěn)定的多,圣象集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)已經(jīng)建立起自己的人工培育林,這些自由資源已經(jīng)開始顯示出經(jīng)濟效益,未來企業(yè)3-5年的用材規(guī)模將達到300萬畝左右,力爭在5-10年間逐步實現(xiàn)資源的自有產(chǎn)業(yè)鏈供給。這是目前解決資源紅燈最有效的方式,也是強化木地板行業(yè)在資源運用上的一個突出優(yōu)勢。當然,圣象企業(yè)今天仍存在對于資源需求和供給上一定的缺口,但是憑借資金上的優(yōu)勢基本可以化解這些矛盾。圣象企業(yè)同時強調(diào),關(guān)于強化木地板市場價格的問題比較復(fù)雜,即使?jié)q價,圣象地板也將堅持到最后,以保護廣大消費者的切身利益。
   
    記者與幾家知名的強化木地板生產(chǎn)企業(yè)分別聯(lián)系,想得到這次資源所引發(fā)的強化木地板價格變化,所得到的結(jié)論大同小異。大部分廠家明確肯定了已經(jīng)漲價的事實。當問及圣象時有關(guān)人員表示已經(jīng)得到通知。目前向通路和消費者零售的價格已成為全行業(yè)漲價前的最后晚餐。
   
    今天,面對所謂的漲價,我們似乎看出了一個道理,年初的金屬銅漲價、鋼材漲價、成品油漲價無一不是資源紅燈所造成的,如果我們不能改變資源的供給和使用狀況那么就必須面臨漲價的洗禮,這已經(jīng)成為我們必須接受的事實。然而對于在未來3--6個月即將交房的消費者來說,在地板行業(yè)全面漲價之前提前購買應(yīng)該是最明智的選擇吧!
  
     然而我們從強化木地板資源再次亮起的紅燈來看確又重新找到了一些希望,我們期待著強化木地板這個資源型產(chǎn)品能依托這個產(chǎn)品特殊性質(zhì)所營造的資源可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢和契機創(chuàng)造出一個積極可持續(xù)發(fā)展的資源利用典范,具有長遠目光的企業(yè)遵循可持續(xù)發(fā)展的理念,當資源面臨問題時才是發(fā)展的重要時機,才有實力處變不驚,整合促進行業(yè)發(fā)展和進步,愿強化木地板行業(yè)依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢造福人類一路高歌。
   

 

 

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