地板企業(yè)發(fā)展需融入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)之中

2016-03-03來源:中華地板網(wǎng)熱度:18076

 

    地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年,如今在一系列內(nèi)外因素的影響下,伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展,整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,與此同時(shí),層出不窮的小品牌正在充斥著整個(gè)地板行業(yè)的市場(chǎng)格局。從地板企業(yè)角度來看,在這種行業(yè)背景下,地板企業(yè)應(yīng)該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?


    地板企業(yè)需借助市場(chǎng)資源贏得發(fā)展


    地板行業(yè)雖然目前遭遇了市場(chǎng)"冷遇",現(xiàn)實(shí)雖然"骨感",但地板市場(chǎng)的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著我國(guó)宏觀調(diào)整的推進(jìn),地板行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促使重組整合,改變目前我國(guó)分散生產(chǎn)的格局,使行業(yè)生產(chǎn)集中度提高,大企業(yè)時(shí)代必將使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中展露中國(guó)地板強(qiáng)國(guó)之勢(shì)。


    在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,地板企業(yè)想要從大到強(qiáng),不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來說,都離不開資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ),在做強(qiáng)的道路上,更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè),吸引更充裕的資金投入。"創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本",這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。


    地板企業(yè)發(fā)展需融入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)之中


    眾所周知,樓市與家具建材市場(chǎng)都被形容為魚與水的關(guān)系,樓市行情好,家具建材市場(chǎng)自然也會(huì)好。這樣的市場(chǎng)變化對(duì)地板行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激,目前地板行業(yè)"強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱"的馬太效應(yīng)即是在市場(chǎng)調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛,讓真正品牌型企業(yè)屹立下來,讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。


    比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高,大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺,并維持較高增長(zhǎng),而一些小型地板加工企業(yè)開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組,同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中,企業(yè)要么在全球配置資源,要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。地板行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,必須樹立全球戰(zhàn)略,才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。


    因此,在這種市場(chǎng)格局下,地板企業(yè)的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn),唯有在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場(chǎng)定位,才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自身發(fā)展的方向,也只有將眼光格局放遠(yuǎn),才能在未來更加激烈的行業(yè)洗牌中脫穎而出。

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