產(chǎn)品設(shè)計(jì)仍是木門賣點(diǎn) 企業(yè)應(yīng)避免產(chǎn)品雷同

    眼下正值三月份不少木門企業(yè)紛紛發(fā)布新品。在新品潮中又不可避免涉及到“設(shè)計(jì)”這個(gè)名詞。隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，不少消費(fèi)者厭倦了設(shè)計(jì)呆板的木門，對于木門設(shè)計(jì)提出了自己的要求。因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)依舊成了木門產(chǎn)品出售的亮點(diǎn)之一。而同質(zhì)化則是消費(fèi)者避而遠(yuǎn)之的一個(gè)關(guān)鍵詞。木門企業(yè)想要獲得更多消費(fèi)者親睞，產(chǎn)品設(shè)計(jì)就需要避免同質(zhì)化了。

    當(dāng)下，產(chǎn)品的復(fù)制已是套路滿滿，從產(chǎn)品外觀到產(chǎn)品理念，無一不在透露著同質(zhì)化這一事實(shí)。但是復(fù)制就像一條死胡同，越往前走，企業(yè)就越走不到出口，以致慢慢在這條道上越來越有氣無力。在木門企業(yè)的發(fā)展史上，木門產(chǎn)品由原來的單一到現(xiàn)在的色彩斑斕，產(chǎn)品的同質(zhì)化也成為發(fā)展的必然。

    復(fù)制幫助企業(yè)在很大程度上節(jié)省了思考成本，然而卻因無限制地復(fù)制榨干了熱銷產(chǎn)品的市場占有率，變成了一種作繭自縛，那么企業(yè)又何談發(fā)展呢?其實(shí)，對木門企業(yè)而言，也是如此，若長期的只復(fù)制別人的產(chǎn)品，而不去開發(fā)創(chuàng)造自己的產(chǎn)品，那么一旦消費(fèi)者對仿冒品失去興趣，企業(yè)就會面臨嚴(yán)重的發(fā)展難題。

    復(fù)制大行其道，為尋求新的銷售痛點(diǎn)，木門企業(yè)必須要學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)造。因?yàn)橹挥袚碛凶约核枷氲漠a(chǎn)品才有機(jī)會贏得消費(fèi)者的青睞和支持。同時(shí)對企業(yè)的發(fā)展而言，創(chuàng)新也是百利而無一害的。因此，無論如何，作為一個(gè)有潛力的企業(yè)，木門企業(yè)需要且必須要?jiǎng)?chuàng)新。

    復(fù)制給木門企業(yè)的前期發(fā)展帶來了很多利處，但并不代表者企業(yè)就可以一直依靠這種手段來盈利，尤其是隨著消費(fèi)者個(gè)人思想的獨(dú)立，一般的產(chǎn)品更是入不了他們的眼。對此，只有根據(jù)消費(fèi)者的需求，創(chuàng)新發(fā)展，生產(chǎn)符合他們口味的產(chǎn)品，木門企業(yè)才能受到來自消費(fèi)者的鼓舞。

    復(fù)制之路走不通，創(chuàng)新創(chuàng)造才是主旋律。在同質(zhì)化競爭激烈的環(huán)境之下，木門企業(yè)唯有學(xué)會獨(dú)樹一幟，用產(chǎn)品表達(dá)出企業(yè)的觀點(diǎn)，讓消費(fèi)者對自己的產(chǎn)品認(rèn)同，才能完成更好的銷售。

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