變革企業(yè)管理模式 木門(mén)企業(yè)新時(shí)代的新發(fā)展

    去年一年中家居行業(yè)企業(yè)倒閉的消息，讓不少木門(mén)企業(yè)有一種“唇亡齒寒”的感覺(jué)。不少木門(mén)企業(yè)一直都有危機(jī)意識(shí)，可是在大環(huán)境下卻難以找到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的法子。其實(shí)木門(mén)企業(yè)想要擺脫被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)，還是離不開(kāi)產(chǎn)品以及企業(yè)管理模式。

    一、木門(mén)產(chǎn)品是關(guān)鍵

    縱觀木門(mén)行業(yè)發(fā)展情況，以前是“產(chǎn)品為王”，后來(lái)是“渠道為王”，而如今更是演變成“消費(fèi)者為王”。在這種背景下，一個(gè)產(chǎn)品好不好、受不受迎，基本都由消費(fèi)者說(shuō)了算。

    在木門(mén)剛進(jìn)入市場(chǎng)之時(shí)，消費(fèi)者關(guān)注的更多是木門(mén)實(shí)不實(shí)用。但隨著時(shí)代的進(jìn)步，以及人們消費(fèi)需求的改變，木門(mén)的質(zhì)量、款式、功能等也慢慢成為消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。然而，卻有部分企業(yè)忽視消費(fèi)者的真實(shí)需求，閉門(mén)造車(chē)。記者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品的多方面時(shí)，有些企業(yè)卻仍在用落后的技術(shù)生產(chǎn)落后的產(chǎn)品，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是斷然不可接受的。所以，在這些木門(mén)企業(yè)只關(guān)注自己能生產(chǎn)什么，而不關(guān)心消費(fèi)者需要什么的時(shí)候，他們已經(jīng)流失了大量客源。

    如今，時(shí)代在發(fā)展，消費(fèi)者的眼光和需求也在不斷的變化，如果木門(mén)企業(yè)無(wú)法掌握發(fā)展趨勢(shì)，不能在材質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面及時(shí)作出調(diào)整，就只能眼睜睜地看著企業(yè)每況愈下，最后成為人們茶余飯后談起的“倒閉的某某企業(yè)”。

    二、企業(yè)管理模式需變革

    近年來(lái)，木門(mén)行業(yè)的“倒閉潮”折射出了傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)內(nèi)功方面的脆弱。某木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)道： “現(xiàn)在很多總部提供給經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和幫助都很有限，有時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)業(yè)的時(shí)候都沒(méi)有人過(guò)去擺場(chǎng)，還出現(xiàn)過(guò)一些市場(chǎng)三年都沒(méi)去一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的情況。如此缺少管理，僅靠經(jīng)銷(xiāo)商自身運(yùn)營(yíng)的店面，是很難生存下去的，一旦店面相繼倒閉，定會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，甚至也會(huì)讓企業(yè)倒閉?！?

    俗話說(shuō)“人不可無(wú)信”，這句話對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣適用。誠(chéng)信既是無(wú)形的力量，也是無(wú)形的財(cái)富，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可以產(chǎn)生強(qiáng)大的促進(jìn)作用。

    然而，即使深知“誠(chéng)信”的重要性，仍有部分木門(mén)企業(yè)因經(jīng)受不住利益的誘惑，做出了缺乏誠(chéng)信的事情：對(duì)內(nèi)苛摳、拖欠員工工資，并且沒(méi)有發(fā)放相應(yīng)福利等;對(duì)外欠經(jīng)銷(xiāo)商貨品及原輔材料供應(yīng)商貨款，賺錢(qián)后不按合同辦事，沒(méi)有及時(shí)還清欠款，而是拉長(zhǎng)資金鏈，擴(kuò)張、買(mǎi)豪車(chē)、撐門(mén)面;對(duì)消費(fèi)者則提供質(zhì)量不合格產(chǎn)品、不按時(shí)發(fā)貨、沒(méi)有提供售后服務(wù)等。這種誠(chéng)信缺失的企業(yè)抗風(fēng)浪能力極差，一旦運(yùn)轉(zhuǎn)不靈、形象受損時(shí)，消費(fèi)者集體投訴，壓款的供應(yīng)商集體上門(mén)要錢(qián)，信息在行業(yè)內(nèi)快速傳播后，工人也按耐不住罷工討薪，使得企業(yè)三頭受壓。瀕危的企業(yè)就這樣被一系列的連鎖反應(yīng)徹底推向倒閉的深淵，最終自食惡果。

    面對(duì)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，木門(mén)企業(yè)要深刻的認(rèn)識(shí)到那些倒閉的木門(mén)企業(yè)破產(chǎn)的原因，反思自己的經(jīng)營(yíng)是否也出現(xiàn)了同樣的問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，正視并解決問(wèn)題，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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