謀求突破 家居企業(yè)“扎堆”IPO

2016-03-18來源:新浪家居熱度:18774


    隨著天氣轉(zhuǎn)暖,家裝市場進入了旺季,同樣也帶熱了家居市場。近日,國內(nèi)家居流通業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)紅星美凱龍傳出將正式啟動回歸A股的消息;而成都富森美家居股份有限公司**也獲得通過。從2015年開始,有8家家居企業(yè)成功上市。業(yè)內(nèi)專家認為,資本市場向來是以市場為導向,以資本增值為目的的競技臺,家居企業(yè)正跑步進入充滿機遇與挑戰(zhàn)的資本市場。



    家居企業(yè)加速進入資本市場

    紅星美凱龍近日在港交所發(fā)布公告顯示,紅星美凱龍計劃發(fā)行規(guī)模不超過3.15億股A股,估計籌集的資金將不超過39.5億元,以及不超過30億元超短期融資券,合共集資69.5億元。

    細心的人都會發(fā)現(xiàn),紅星美凱龍募集資金的安排中,3億元應用于家居設計及裝修服務拓展,5億元用于O2O家裝平臺項目建設,累計8億元投資家裝家居領(lǐng)域,占到了募集投資的20.25%,這也暴露了紅星美凱龍在家居家裝領(lǐng)域深度布局的決心。

    此外,證監(jiān)會3月11日也發(fā)布消息稱,成都富森美家居股份有限公司**申請獲通過,擬公開發(fā)行不低于4400萬股。

    家居企業(yè)自2015年以來加速進入資本市場,據(jù)天府早報記者統(tǒng)計,目前至少有8家企業(yè)已成功在資本市場上市。

    有業(yè)內(nèi)知情人士透露,家居企業(yè)作為重資產(chǎn)型的民營行業(yè),大部分為中小企業(yè),“融資難”是老大難問題,上市是其獲得資本、擴大規(guī)模的有效途徑。

    不過,也有觀點認為,從已經(jīng)上市的家居企業(yè)來看,上市后經(jīng)營規(guī)模迅速上揚的少,因此有人認為,家具企業(yè)不必執(zhí)著于上市一條路。

    消費者需要一站式服務

    對于目前家居賣場的發(fā)展,有業(yè)內(nèi)人士指出,“目前,體驗式賣場正在發(fā)出越來越強的聲音。傳統(tǒng)家居賣場不能吸引更多人氣的缺陷正在暴露,盡管一些賣場做出了各種努力,但是相比較于一些適應潮流的家居賣場人氣,傳統(tǒng)賣場在集聚人氣方面顯然還有巨大的上升空間?!?/span>

    紅星美凱龍家居集團股份有限公司四川區(qū)域總經(jīng)理王其俊表示,可以定制化的體驗和真正靠譜、值得信賴的服務才是家居賣場未來發(fā)展的方向?!凹已b家居消費并不輕松,從一開始的設計到家裝,從建材到家具購買,再到軟裝配飾,到送貨售后服務等,消費者需要一站式的服務。而且,每個人的需求不一樣,同一個人不同家裝階段的需求也不同,這就需要定制化的服務。另外,就是需要真正靠譜、值得信賴的服務。”

    紅星美凱龍欲回歸A股

    計劃發(fā)行規(guī)模不超過3.15億股估計籌集的資金將不超過39.5億元不超過30億元超短期融資券

    富森美家居**獲批

    擬發(fā)行不超過6600萬股股票擬募集資金21億元

    對話

    今年四川家裝消費需求超500億

    四川家裝行業(yè)有哪些特點,消費者在購買家居建材方面有哪些注意事項?近日,天府早報記者專訪了紅星美凱龍家居集團股份有限公司四川區(qū)域總經(jīng)理王其俊。王其俊于2015年3月被任命為四川區(qū)域總經(jīng)理,來川之前,王其俊任職紅星美凱龍的大區(qū)財務總監(jiān)。在采訪過程中,王其俊不斷調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)對其觀點進行佐證,給人留下了專業(yè)、專注、嚴謹?shù)纳羁逃∠蟆?/span>

    記者:在消費疲軟、電商崛起的雙面夾擊下,你認為川內(nèi)家居行業(yè)目前的現(xiàn)狀如何、未來會迎來怎樣的變革?

    王其俊:如果用4個字概括就是“參差不齊”。比如,川內(nèi)二、三線城市還處于街鋪時代,尚未形成規(guī)模的集中化經(jīng)營體系,當?shù)鼐用駸o法享受到大型家居賣場帶來的國際化品質(zhì)和便捷服務。2015年,成都商品房銷售2400萬平米,居全國**。

    目前,四川家裝市場看似平靜實則蘊藏了巨大的消費需求。此外,我們了解到的數(shù)據(jù),2016年,四川僅二、三線城市家裝消費需求就將超過了100億元,四川總體將超500億元。所以說,四川家居市場空間是很大的。

    未來“發(fā)展方向”是什么?如何更好的滿足消費者的需求,這就是我們的發(fā)展方向,也應該是行業(yè)未來的發(fā)展方向。

    記者:在一站式服務、定制化方面,你認為作為家居賣場應該如何解決消費者“痛點”?

     王其俊:方法濃縮成2個字就是“體驗”。我們一直在做的就是不斷為消費者的痛點做減法。具體通過三個“+”來做:“+特權(quán)”,提供樣板房場景布置打造,提供千余款精品**;“+服務”,為業(yè)主提供免費的家裝設計服務以及為客戶提供購房家裝信貸等特色服務?!?傳播”,通過疊加的傳播實現(xiàn)家居、地產(chǎn)整個行業(yè)的市場上的聲量。最終實現(xiàn)系統(tǒng)化全屋定制、個性化顧問服務、智能化關(guān)聯(lián)配套。

免責聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。