門窗企業(yè)謀發(fā)展 打造自身品牌是關(guān)鍵

    國內(nèi)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量比國外差嗎?那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工?這些年國內(nèi)門窗 產(chǎn)品一直被價(jià)格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字?。這種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。

 
    一直以來，“物美價(jià)廉”就是中國門窗產(chǎn)品的代名詞，也是中國產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力所在。在門窗行業(yè)中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。近幾年，國內(nèi)企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然門窗知名國際品牌在改革開放之初就進(jìn)入了國內(nèi)市場，在消費(fèi)者心目中留下了較深的印象，但中國門窗行業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng)，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品，最缺的是好的行業(yè)運(yùn)作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則”和無規(guī)則侵蝕著市場，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場的水?dāng)嚋喠恕?

    我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品沒有多大的差距，為什么人家的價(jià)格是我們的好幾倍，進(jìn)口的產(chǎn)品一件**是30~50美元，而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右。”如何改變這一現(xiàn)狀?專家建議，門窗行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營規(guī)則。

    受國際金融危機(jī)影響，行業(yè)受到2009年國內(nèi)外市場環(huán)境將依舊嚴(yán)峻，作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定信心，化危機(jī)為契機(jī)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。金融危機(jī)在某種意義上來說也是民族門窗品牌 重塑話語權(quán)的重要契機(jī)。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場中被淘汰出局，一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅(jiān)力量會(huì)進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場影響力。市場低迷不可怕，可怕的是我們大家沒有信心。

    門窗企業(yè)要注意這些關(guān)鍵，打造自己的品牌，突破自我的發(fā)展。

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