木門同質(zhì)化嚴(yán)重降低了產(chǎn)品設(shè)計感，企業(yè)該如何自主保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

    同質(zhì)化已經(jīng)成為木門行業(yè)老生常談的話題，也是嚴(yán)重限制木門行業(yè)發(fā)展的問題。從目前木門市場上產(chǎn)品來看，無論是產(chǎn)品功能、包裝還是營銷模式都存在同質(zhì)化問題，特別是產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重阻礙了木門企業(yè)和行業(yè)發(fā)展。在同質(zhì)化市場的今天，木門做好防備手段才能更具競爭力。

 
　　什么樣的木門企業(yè)成為行業(yè)爭相模仿的對象呢？筆者通過多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，一般被競相模仿的木門企業(yè)首先是自身具備一定的實(shí)力，有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力，視野開闊，能敏銳捕捉到市場發(fā)展潮流的木門企業(yè)。一般都是產(chǎn)品研發(fā)成功問市，企業(yè)大范圍推廣后，已經(jīng)得到市場認(rèn)可打開銷路后，這是就是被模仿的高峰期。產(chǎn)品頻繁被抄襲，已成為著力產(chǎn)品研發(fā)木門的緊箍咒，讓這部分木門企業(yè)苦不堪言。

 
　　當(dāng)然研發(fā)新產(chǎn)品頻繁被抄襲對于行業(yè)來看，是好壞兩方面共存的，好的方面就是可以打動產(chǎn)品潮流，從而推動木門行業(yè)發(fā)展；壞的方面就是它會使得一些投機(jī)的企業(yè)只會模仿不會研發(fā)，只制造不創(chuàng)造，長此以往將阻礙企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。

 
　　如今木門行業(yè)競爭講究的是戰(zhàn)術(shù)+戰(zhàn)略，換而言之就是木門想要發(fā)展既要短期利益又要長期效益。不過目前國內(nèi)木門企業(yè)對研發(fā)人員的重視程度不夠，并且木門產(chǎn)品的研發(fā)周期、銷售周期、營銷周期和推廣周期是斷裂的，存在滯后現(xiàn)象。所以在這幾個階段木門企業(yè)都要好好保護(hù)自己的專利設(shè)計，只有自己重視保護(hù)，才能贏得保護(hù)。

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