深度駕馭保障房商機(jī)：衣柜企業(yè)需從產(chǎn)品著手
衣柜行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，盡管行業(yè)正在不斷前進(jìn)，但與此同時(shí)市場(chǎng)上不定向因素的增多也使得衣柜企業(yè)面臨著巨大的壓力，其中樓市動(dòng)向就成為其中之一。時(shí)下，保障房相關(guān)政策的出臺(tái)讓很多衣柜企業(yè)看到了商機(jī)所在，對(duì)于衣柜企業(yè)而言，又該如何把握住保障房的商機(jī)呢?
保障房為衣柜企業(yè)帶來發(fā)展商機(jī)
近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)家出臺(tái)了一系列措施拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障房就是其中的一大措施。盡管此前有家居企業(yè)稱參與保障房項(xiàng)目的裝修是虧本買賣，但對(duì)于衣柜企業(yè)而言，這無疑又是一批新的可發(fā)展客戶。只有走在市場(chǎng)前列的人才能搶占這一片藍(lán)海，機(jī)會(huì)從來只留給有準(zhǔn)備的人!
雖然去年1000萬套保障性住房任務(wù)在落實(shí)方面具有水分，但新增的保障房量依然非常大。而且這些項(xiàng)目在未來2-5年內(nèi)將會(huì)充斥整個(gè)市場(chǎng)，目前就已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向小戶型衣柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)的企業(yè)，極有可能遇上好的發(fā)展時(shí)機(jī)。保障房這塊龐大的市場(chǎng)刺激著衣柜行業(yè)的產(chǎn)品需求，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，不再停留于產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的性價(jià)比、附加值等成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
衣柜企業(yè)抓住商機(jī)還需從產(chǎn)品入手
據(jù)悉，自“國(guó)六條”開啟“小戶型”時(shí)代后，不管之后的房產(chǎn)政策，諸如“國(guó)八條”、“新國(guó)八條”等如何影響房產(chǎn)行業(yè)，中小戶型始終擔(dān)當(dāng)著房產(chǎn)行業(yè)的救市主角色，并成為市場(chǎng)主流。針對(duì)中小戶型設(shè)計(jì)的衣柜產(chǎn)品也邁開了“大步伐”，不斷注入市場(chǎng)，在這種環(huán)境下，衣柜企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化，企業(yè)之間拼的就是綜合實(shí)力，而產(chǎn)品就像是家居“戰(zhàn)場(chǎng)”上的子彈，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器，決定著企業(yè)的生命發(fā)展。
對(duì)于衣柜企業(yè)而言，在當(dāng)下市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)依舊不能脫離本質(zhì)因素，產(chǎn)品作為企業(yè)的命脈，沒有好的產(chǎn)品作為基石，企業(yè)品牌更難發(fā)展起來。好的產(chǎn)品并不僅僅是質(zhì)量要好，還包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和文化內(nèi)涵等附加值的體現(xiàn)。目前衣柜市場(chǎng)產(chǎn)品的較量日益激烈，在外表幾乎難以分辨差別的情況下，企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和研發(fā)能力成為考量實(shí)力的重要方面。一個(gè)具有實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作品，不但立足消費(fèi)者的需求，而且擁有企業(yè)自身的血統(tǒng)特點(diǎn)，必然能得到追隨者的贊可和熱捧。
因此，衣柜企業(yè)只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品，擁有自己的獨(dú)特風(fēng)格設(shè)計(jì)，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下脫穎而出，搶占市場(chǎng)份額。在產(chǎn)品方面加大研發(fā)力度，真正滿足消費(fèi)者需求，才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
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