保障房項(xiàng)目充斥整個(gè)市場(chǎng)，門企如何搶占市場(chǎng)份額

    雖然去年1000萬套保障性住房任務(wù)在落實(shí)方面具有水分，但新增的保障房量依然非常大。而且這些項(xiàng)目在未來2-5年內(nèi)將會(huì)充斥整個(gè)市場(chǎng)，目前就已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向小戶型木門產(chǎn)品設(shè)計(jì)的企業(yè)，極有可能遇上好的發(fā)展時(shí)機(jī)。保障房這塊龐大的市場(chǎng)刺激著木門行業(yè)的產(chǎn)品需求，企業(yè)之間的競(jìng)爭更加激烈，不再停留于產(chǎn)品本身的競(jìng)爭，產(chǎn)品的性價(jià)比、附加值等成為企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

    一、木門市場(chǎng)的新藍(lán)海

    近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國家出臺(tái)了一系列措施拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障房就是其中的一大措施。盡管此前有家居企業(yè)稱參與保障房項(xiàng)目的裝修是虧本買賣，但對(duì)于木門企業(yè)而言，這無疑又是一批新的可發(fā)展客戶。只有走在市場(chǎng)前列的人才能搶占這一片藍(lán)海，機(jī)會(huì)從來只留給有準(zhǔn)備的人!

    二、終合實(shí)力決定戰(zhàn)斗力

    上游房產(chǎn)政策的變化在不斷地影響著下游木門產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品趨勢(shì)隨著大環(huán)境的變化而變化，據(jù)悉，自“國六條”開啟“小戶型”時(shí)代后，不管之后的房產(chǎn)政策，諸如“國八條”、“新國八條”等如何影響房產(chǎn)行業(yè)，中小戶型始終擔(dān)當(dāng)著房產(chǎn)行業(yè)的救市主角色，并成為市場(chǎng)主流。針對(duì)中小戶型設(shè)計(jì)的木門產(chǎn)品也邁開了“大步伐”，不斷注入市場(chǎng)，在這種環(huán)境下，木門企業(yè)的競(jìng)爭也趨于白熱化，企業(yè)之間拼的就是綜合實(shí)力，而產(chǎn)品就像是家居“戰(zhàn)場(chǎng)”上的子彈，是企業(yè)競(jìng)爭的利器，決定著企業(yè)的生命發(fā)展。

    產(chǎn)品作為企業(yè)的命脈，沒有好的產(chǎn)品作為基石，企業(yè)品牌更難發(fā)展起來。好的產(chǎn)品并不僅僅是質(zhì)量要好，還包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和文化內(nèi)涵等附加值的體現(xiàn)。目前木門市場(chǎng)產(chǎn)品的較量日益激烈，在外表幾乎難以分辨差別的情況下，企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和研發(fā)能力成為考量實(shí)力的重要方面。一個(gè)具有實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作品，不但立足消費(fèi)者的需求，而且擁有企業(yè)自身的血統(tǒng)特點(diǎn)，必然能得到追隨者的贊可和熱捧。企業(yè)只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品，擁有自己的獨(dú)特風(fēng)格設(shè)計(jì)，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下脫穎而出，搶占市場(chǎng)份額。

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