建材賣場逆勢漲租 地板商家如何化解生存壓力？

    家居建材市場遇冷的這些年，商戶抗議賣場租金上調(diào)的事件頻頻發(fā)生。近日，西安大明宮建材家居商戶聯(lián)合抗租的事件仍在持續(xù)發(fā)酵。面對高達(dá)百分之四五十的房租漲幅，200多家商戶成立了一個維權(quán)委員會，和商場協(xié)商無果后，集體停業(yè)，以此希望能引起商場的重視。然，消極抵抗并不是應(yīng)對賣場漲租的**方案，地板商家又該如何化解生存壓力?

 
    家居賣場漲租引發(fā)矛盾不斷

 
    近年來，一二線建材市場門店租金平均漲幅超過20%，這部分費用的增長必須由經(jīng)銷商自行消化。銷售受阻費用增加，受到雙重壓力的影響，一二線城市的地板經(jīng)銷商也不能獨善其身，雖然銷量依靠廠家的支持和自身的努力沒有受到太大的影響，但是經(jīng)營效益卻是直線下滑。

 
    商戶們對漲價紛紛表示無奈：“我是建材市場的一名租戶，我們市場房租年年漲，每年也就漲1000左右一年，可今年漲了4500一年，這個漲幅我們租戶都不能接受，而且這個也沒提前通知說要漲，有沒規(guī)定每年不能漲幅多少呢?”“當(dāng)初，很多商戶是在賣場‘要發(fā)財，賣建材’的誘惑下加入到這支銷售隊伍中來的，結(jié)果他們的夢想?yún)s被當(dāng)初用甜言蜜語誘惑他們的賣場無情地?fù)羲?。”“做生意的人都懂得和氣生財，只要他們還能夠?qū)⑸鈭猿窒氯?，就不會有人和‘地主’去斗的?！?

 
    在市場形勢低迷的背景下，有賣場和商家究竟該抱有怎樣的態(tài)度去面對?雙方都要有自己的一桿秤。而對于家居大佬的“減租”，經(jīng)銷商們翹首企盼。
 

    本是同根生 相煎何太急?

 
    面對全國蔓延的“漲租潮”氣勢洶洶地?fù)鋪?，站在利益天平同一邊的租戶們，往往都表現(xiàn)得十分團(tuán)結(jié)，自主發(fā)動組成談判聯(lián)盟。在談判未果，又無處“伸張正義”的情況下，商家們往往都會“揭竿而起”，或閉門歇業(yè)，或擁堵在賣場和街頭，拉起橫幅，揭露賣場“惡行”。

 
    賣場與租戶本來應(yīng)該是魚與水的關(guān)系，本是利益的共同體，然而隨著家居賣場的一步步擴(kuò)張，“賣場一家獨大、租戶消極對峙”的境況時有發(fā)生，為什么本是同根生的雙方，卻屢屢出現(xiàn)矛盾，這到底是租戶的“霸道”還是賣場的“狠心”呢?

 
    如今，租金上漲已成為必須面對的事實，那地板商家又該如何化解因為漲租所帶來的壓力呢?首先，地板商家可以通過加強(qiáng)自身的經(jīng)營能力和盈利能力，來緩解成本上升的壓力;其次，地板商家在自身經(jīng)濟(jì)能力不能承受的情況下，可以考慮不要開太大的店面，用心把產(chǎn)品展示好，小而精也是非常不錯的選擇;再次，在市場競爭越來越激烈的當(dāng)下，面對漲租之痛，地板企業(yè)需不斷迎合消費者需求，在運營模式上找到新的創(chuàng)新點，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

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