木門(mén)企業(yè)供給側(cè)改革 可以往四個(gè)方向著手改革

2016-04-13來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:18609

    對(duì)木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),在近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的背景下,木門(mén)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,供給側(cè)改革是木門(mén)企業(yè)必須要邁過(guò)的一道坎,一方面需要政府的有效引導(dǎo),另一方面要企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新供給產(chǎn)品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優(yōu)化供給服務(wù),只有這樣才能突出重圍,實(shí)現(xiàn)木門(mén)發(fā)展的二次騰飛。

    一、供給側(cè)改革重要性

    如今,我國(guó)生產(chǎn)和管理模式逐漸從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,但歷史遺留的諸多問(wèn)題,導(dǎo)致我國(guó)木門(mén)行業(yè)陷入低端產(chǎn)品過(guò)剩,高端產(chǎn)品不足以及發(fā)展思維模式老舊等的困局。而對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言,“供給側(cè)改革”時(shí)代的帶來(lái),無(wú)疑成為又一道難以跨越的坎。

    二、創(chuàng)新供給產(chǎn)品

    木門(mén)企業(yè)要及時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)產(chǎn)品的供求變化,不要將自己的業(yè)務(wù)范圍局限在木門(mén)加工等傳統(tǒng)環(huán)節(jié),必須要加大產(chǎn)品的自主創(chuàng)新力度,開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、功能化和消費(fèi)實(shí)用化的木門(mén),讓木門(mén)產(chǎn)品滲入到普通消費(fèi)者的日常生活。

    三、拓寬供給渠道

    供給渠道即營(yíng)銷(xiāo)渠道,木門(mén)企業(yè)不要固守等客上門(mén)、跑市場(chǎng)、跑項(xiàng)目、招投標(biāo)等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,要緊跟市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,尋找新的產(chǎn)品供給渠道。隨著“互聯(lián)網(wǎng)”的興起,越來(lái)越多木門(mén)企業(yè)開(kāi)始探索“互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上推廣實(shí)體店線(xiàn)下體驗(yàn)”營(yíng)銷(xiāo)模式。傳統(tǒng)的木門(mén)企業(yè)必須要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,由終端消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受出發(fā),精心打造線(xiàn)上產(chǎn)品宣傳店和線(xiàn)下實(shí)體體驗(yàn)店,讓消費(fèi)者有耳目一新的產(chǎn)品體驗(yàn),一旦這種模式成功,必將大大提升企業(yè)品牌實(shí)力,為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

    四、降低供給成本

    當(dāng)前,勞動(dòng)力成本、各項(xiàng)社保稅費(fèi)越來(lái)越高是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本居高不下的主要原因,“降成本”已經(jīng)成為政府推進(jìn)供給側(cè)改革的重要任務(wù)。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),不能靠等政策來(lái)降低成本,一方面要開(kāi)發(fā)或引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝,減輕對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài),降低產(chǎn)品的可變成本;另一方面要大力推進(jìn)精細(xì)化管理,減少生產(chǎn)損耗率,加大廢物利用,努力把企業(yè)打造成為環(huán)保節(jié)約型企業(yè)。

    五、優(yōu)化供給服務(wù)

    當(dāng)前,木門(mén)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者“貨比三家”的心理越來(lái)越明顯,企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得機(jī)會(huì),企業(yè)的口碑顯得尤為重要??诒畞?lái)自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要提高服務(wù)質(zhì)量,木門(mén)企業(yè)必須要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、運(yùn)輸、施工、維護(hù)等環(huán)節(jié)處處為客戶(hù)著想,讓客戶(hù)感受到企業(yè)的真誠(chéng)實(shí)意,才能為企業(yè)帶來(lái)良好的口碑和信譽(yù)。

    綜合來(lái)講,供給側(cè)改革對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次市場(chǎng)的洗禮,也是一次難能可貴的機(jī)遇。它必將徹底改變傳統(tǒng)木門(mén)市場(chǎng)格局,讓勇于變革、敢于創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)有了“甩開(kāi)”對(duì)手的機(jī)會(huì),希望所有木門(mén)企業(yè)都能夠在這次改革浪潮中實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅公式”,獲得新生。

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