中原集團(tuán)**季度成績單！

    進(jìn)入2016年，在公司全體員工以及廣大韓氏板材和德魯尼衣柜經(jīng)銷商的大力支持幫助下，中原集團(tuán)努力克服原材料價(jià)格上漲和人力成本增加等不利因素，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)負(fù)重拼搏。2016年**季度，公司在招商、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和企業(yè)建設(shè)管理等方面取得了較好的成績，迎來**季度的開門紅！

    主要生產(chǎn)銷售指標(biāo)完成情況

    今年**季度新增/升級(jí)店面86個(gè)，其中韓氏健康板材專賣店51家，德魯尼衣柜專賣店35個(gè)，新增專賣店數(shù)量分別完成年度總計(jì)劃的31.3%、43.8%，增幅較去年同期分別上漲約45.17%、173.6%，銷售總量同比增長23.7%、93.8%。

    目前，韓氏板材四川廣安、安徽蚌埠、貴州貴陽、江蘇建湖、河北正定、湖北襄陽等專賣店，德魯尼衣柜湖北武漢、甘肅隴南、江蘇常熟、安徽阜陽、廣東梅州等專賣店都在進(jìn)行緊張的裝修施工，近期即將開業(yè)運(yùn)營。

    2016一季度工作總結(jié)：

    1、調(diào)整經(jīng)營策略，統(tǒng)籌兼顧，確保工作重點(diǎn)

    開年以來，針對(duì)行業(yè)整體形勢，公司適時(shí)調(diào)整了經(jīng)營策略，結(jié)合實(shí)際確定了統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的工作思路，明確韓氏全屋精裝、德魯尼全屋定制的總體規(guī)劃和發(fā)展路徑，在立足生態(tài)板、定制家具的同時(shí)，逐步擴(kuò)大實(shí)木線條、五金膠水等市場，實(shí)現(xiàn)家裝一體化，并對(duì)部分韓氏、德魯尼老專賣店進(jìn)行升級(jí)，提高專賣店的市場競爭力。

    韓氏凈醛板、德魯尼衣柜2016新品的面世，對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)提出了更高的要求。董事長韓勇提出“嚴(yán)控成本、提高產(chǎn)量、穩(wěn)定質(zhì)量、保證交期”的總要求，公司加強(qiáng)訂單管控，組織車間勞動(dòng)競賽，從接單生產(chǎn)、排單時(shí)間、供貨交期等方面重點(diǎn)保證專賣店供貨，并隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量。

    2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，細(xì)化工藝流程，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

    一季度，我們?cè)谫|(zhì)量管控方面做了很多工作，從原材料進(jìn)場檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品出廠檢驗(yàn)等方面都加大了管理力度。一是健全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，并將質(zhì)量目標(biāo)納入管理人員的績效考核，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)；二是完善質(zhì)量控制流程和檢測手段，公司對(duì)部分原材料供應(yīng)商與外協(xié)合作商進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)終止了部分屢次出現(xiàn)問題的物流商合作合同；三是制定并推行質(zhì)量追溯管理程序，要求質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分類并及時(shí)反饋有關(guān)部門，有效減少同類質(zhì)量問題的發(fā)生。

    3、更新機(jī)器設(shè)備，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新，提高生產(chǎn)效率

    一季度，為了提升資源利用效率，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，公司新增自動(dòng)連板機(jī)、刮膩機(jī)、包覆、吸塑等生產(chǎn)線并完成了生物質(zhì)燃爐改造。在開年之初，在很多生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保性能不達(dá)標(biāo)，停業(yè)整頓的情況下，公司生產(chǎn)系統(tǒng)依然運(yùn)轉(zhuǎn)正常，也保證了全國各地區(qū)韓氏、德魯尼品牌專賣店的正常供貨。

    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從嚴(yán)管理團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)素質(zhì)

    一季度，公司加強(qiáng)了對(duì)人力資源的從嚴(yán)管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)管理，一至三月，舉辦3D云設(shè)計(jì)軟件等內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)班六期，提升員工業(yè)務(wù)能力。在生產(chǎn)車間，質(zhì)檢人員在進(jìn)行例行檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)某批次產(chǎn)品存在板面不平的問題，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。在公司尚未作出處罰決定的情況下，生產(chǎn)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，自請(qǐng)?zhí)幜P，并將處罰情況進(jìn)行系統(tǒng)通報(bào)，要求各部門吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，杜絕此類質(zhì)量問題的發(fā)生，提升企業(yè)整體素質(zhì)。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。