“鏡子”木門分市場(chǎng) 混淆消費(fèi)者的眼

    現(xiàn)在木門行業(yè)內(nèi)普遍存在的現(xiàn)象是，新產(chǎn)品只要被市場(chǎng)承認(rèn)就會(huì)迅速行業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過程中加以改進(jìn)，推出比原有新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。以前，一個(gè)暢銷產(chǎn)品的生命周期是2—3年，現(xiàn)在縮短到不到半年，市場(chǎng)的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在建材賣場(chǎng)里又被同款式、同顏色、同材料而價(jià)格不同的木門弄得眼花繚亂而不知所措。

    木門的同質(zhì)化不僅體現(xiàn)在木材種類上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導(dǎo)購等等也是;如此嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的最直接的后果就是，市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品印象模糊，產(chǎn)品銷量提不上來，更不用說企業(yè)品牌的塑造。面對(duì)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的木門市場(chǎng)，很多企業(yè)在發(fā)展過程中陷入了尷尬，由于相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不完善，同質(zhì)化問題也始終沒有得到合理解決。

    同質(zhì)化對(duì)于企業(yè)品牌而言，無疑是一個(gè)阻礙其長(zhǎng)期發(fā)展的絆腳石。在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，木門企業(yè)需走差異化路線，凸顯自身的品牌價(jià)值，加強(qiáng)專利保護(hù)，維護(hù)產(chǎn)品的信譽(yù)。在品牌運(yùn)做中，同質(zhì)化一般被認(rèn)為對(duì)企業(yè)是最具傷害性的，因?yàn)樗鼤?huì)使得企業(yè)沒有任何優(yōu)勢(shì)可言，這就需要企業(yè)盡可能創(chuàng)造品牌運(yùn)作的差異化，以達(dá)到品牌操作中的利益**化。

    技術(shù)日益成熟的木門行業(yè)，每一個(gè)品牌在工藝、技術(shù)決定的木門品質(zhì)上，處于同一等級(jí)的企業(yè)水平已經(jīng)越來越接近，保持自身發(fā)展的獨(dú)特性和提高自身對(duì)市場(chǎng)的高辨別度就顯得尤為重要。發(fā)展沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，是造成木門行業(yè)同質(zhì)化的關(guān)鍵原因。木門品牌沒有對(duì)自身品牌的定位以及未來發(fā)展的規(guī)劃，這樣的結(jié)果直接造成行業(yè)品牌形象，以及品牌聯(lián)想的趨同。因此，木門企業(yè)想要規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象，還需在品牌打造上提高自身獨(dú)特性。

    總之，在木門行業(yè)，同質(zhì)化不利于各方的發(fā)展。木門企業(yè)只有加大品牌建設(shè)，提升獨(dú)特性，才能真正讓自己的產(chǎn)品和品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步擴(kuò)大，才能走出市場(chǎng)“同質(zhì)化”的桎梏。

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