木門(mén)企業(yè)創(chuàng)新有潛力 產(chǎn)品創(chuàng)新是發(fā)展

    以前大家都說(shuō)木門(mén)業(yè)是個(gè)暴利行業(yè)，很多企業(yè)都想擠進(jìn)市場(chǎng)分得最后一桶金。正因如此，木門(mén)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。木門(mén)企業(yè)們?yōu)榱吮３质袌?chǎng)份額，不得不走上自身的創(chuàng)新之后，這是來(lái)自時(shí)代的召喚，也是企業(yè)發(fā)展的必然。

    企業(yè)的創(chuàng)新有潛力

    中國(guó)的創(chuàng)新不足一直以來(lái)被當(dāng)作既成事實(shí)，不管是普通國(guó)人還是自身學(xué)者，提到中國(guó)的創(chuàng)新能力，往往痛心疾首。自然，包括木門(mén)等行業(yè)在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力也備受詬病。然而中國(guó)的創(chuàng)新水平和能力卻并非那么不盡如人意。

    由權(quán)威的世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織聯(lián)合美國(guó)康奈爾大學(xué)和歐洲管理學(xué)院共同發(fā)布的“全球創(chuàng)新指數(shù)”卻沒(méi)有低估中國(guó)的創(chuàng)新能力。在其**的2014年國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)排行榜上，中國(guó)位居第29名，排到了意大利和葡萄牙等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的前面，而排在中國(guó)前面的全部都是遠(yuǎn)比中國(guó)發(fā)達(dá)的高收入國(guó)家。顯然，根據(jù)這三家機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)是所有發(fā)展中國(guó)家創(chuàng)新能力最強(qiáng)的，超過(guò)很多人均GDP高于中國(guó)的中上收入國(guó)家，更是將其他發(fā)展中國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。這數(shù)據(jù)雖不能作為鐵證，但也在側(cè)面反映了中國(guó)創(chuàng)新還是有潛力可挖的。

    企業(yè)的發(fā)展是創(chuàng)新

    而從近年來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，中國(guó)木門(mén)企業(yè)的創(chuàng)新能力也確實(shí)有了不小的進(jìn)步。縱觀整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)，較成功的木門(mén)企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，這也是這類成功企業(yè)能夠抓住企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的成功之處。他們將之作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場(chǎng)股份和顧客忠誠(chéng)度等方面的增長(zhǎng)。的確，開(kāi)明的木門(mén)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功，是通過(guò)制定整個(gè)用戶體驗(yàn)——外形、創(chuàng)新和品牌。

    眼下無(wú)論是木門(mén)市場(chǎng)還是消費(fèi)者都渴望耳目一新的新型產(chǎn)品。創(chuàng)新型產(chǎn)品的出現(xiàn)一方面可從引進(jìn)新技術(shù)出發(fā)，結(jié)合國(guó)外市場(chǎng)，吸收新的理念，結(jié)合自身特點(diǎn)，完善創(chuàng)新機(jī)制。另一方面從提升產(chǎn)品科技含量出發(fā)，淘汰掉一些舊產(chǎn)品，融入更多的科技知識(shí)。制定并執(zhí)行一系列方向，能夠使得木門(mén)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。因此，木門(mén)企業(yè)若想打破大品牌少這一現(xiàn)象，還需大力創(chuàng)新。

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