傳統(tǒng)壓貨模式弊端凸顯 或致地板行業(yè)丟失創(chuàng)新動(dòng)力

    讓經(jīng)銷(xiāo)商壓貨，一直以來(lái)都是地板企業(yè)約束經(jīng)銷(xiāo)商、控制銷(xiāo)售渠道的手段之一。表面看來(lái)，地板企業(yè)采取壓貨模式，短時(shí)間內(nèi)可以快速實(shí)現(xiàn)回款，進(jìn)而迅速拉高業(yè)績(jī)。但長(zhǎng)期看來(lái)，這是一種短視的行為，它破壞了經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)之間合作的關(guān)系，可能導(dǎo)致整個(gè)地板行業(yè)丟失科技創(chuàng)新的能力和動(dòng)力。因此，地板行業(yè)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須與傳統(tǒng)壓貨模式說(shuō)拜拜。

 
    傳統(tǒng)壓貨模式危害多多

 
    傳統(tǒng)壓貨模式是一種邊去庫(kù)存、邊造庫(kù)存的“死循環(huán)”。一方面，廠商手內(nèi)積攢大量脫離時(shí)代、不能滿足用戶(hù)需求的高能耗“庫(kù)存地板”，迫于業(yè)績(jī)壓力，廠商只能打價(jià)格戰(zhàn)拼命去庫(kù)存。另一方面，為了維持工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，廠商不得不繼續(xù)干新的訂單，這些地板還未上市又成為新的庫(kù)存。

 
    這種“壓貨模式”的諸多危害體現(xiàn)在：首先，“庫(kù)存地板”能耗高、庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)了導(dǎo)致高危運(yùn)行，有安全隱患。其次，消費(fèi)者被價(jià)格戰(zhàn)迷惑，成了清庫(kù)存的犧牲品，體驗(yàn)升級(jí)難以為繼。最重要的是，“壓貨模式”讓地板行業(yè)普遍面臨“推新品，影響老品，不推新品，品牌老化”的尷尬境地，加上長(zhǎng)期價(jià)格混戰(zhàn)的消耗，企業(yè)根本沒(méi)有精力專(zhuān)注產(chǎn)品創(chuàng)新。
 

    壓貨模式遏制企業(yè)創(chuàng)新能力和精力

 
    地板行業(yè)創(chuàng)新能力的源泉是日益更新的用戶(hù)需求，傳統(tǒng)“壓貨模式”本末倒置。迫于高庫(kù)存的制約，多數(shù)廠商不顧用戶(hù)在環(huán)保、健康等方面日益突出的需求，單方面將 “庫(kù)存地板”推向市場(chǎng)。這種模式直接導(dǎo)致企業(yè)不敢貿(mào)然創(chuàng)新，新品創(chuàng)新的能力和精力被遏制。長(zhǎng)此以往，傷害的不僅是用戶(hù)、企業(yè)的利益，更是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。

 
    近年來(lái)，地板行業(yè)銷(xiāo)售連續(xù)下滑。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求才是價(jià)值驅(qū)動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士建議，只有拋棄傳統(tǒng)的“壓貨模式”，真正解放雙手挖掘用戶(hù)痛點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品健康環(huán)保方面的創(chuàng)新，刺激市場(chǎng)新需求，才是當(dāng)下地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新出路。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶(hù)評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。