移動互聯(lián)網(wǎng)時代 衣柜企業(yè)善用“關(guān)系學(xué)”

    近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)走上網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型之路已成不爭的事實。在衣柜行業(yè)，這樣的企業(yè)也不少見。然而，受衣柜產(chǎn)品特性的影響，目前門店仍然是衣柜銷售的主要渠道。隨著電商的逐漸普及，如何處理好線上與線下的關(guān)系成為衣柜企業(yè)需要掌握的一門學(xué)問。

    衣柜企業(yè)渠道建設(shè)重要性凸顯

    現(xiàn)今衣柜行業(yè)的市場競爭，已經(jīng)進(jìn)入了“渠道為王”的時代?！暗们勒叩锰煜隆钡恼f法更是讓眾多衣柜企業(yè)大打“渠道戰(zhàn)”，渠道的重要性已是不言而喻。然而，近幾年，隨著電商的興起，衣柜企業(yè)在渠道建設(shè)上似乎顯得不夠穩(wěn)定。

    對于衣柜企業(yè)而言，電商的來襲，只是意味著營銷環(huán)境和應(yīng)對策略的變化。即：如何利用網(wǎng)絡(luò)來宣傳、拓展、銷售自己的產(chǎn)品，大大降低運營成本;如何抓住消費者更趨理性的購買心理，對癥下藥……而從當(dāng)前趨勢來看，“電商+店商”的融合發(fā)展，給衣柜企業(yè)的渠道建設(shè)指明了新方向。

    未來“電商+店商”融合是大勢

    自2008年開始，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商等新渠道模式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢必會在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過，這僅僅是份額上的此消彼長，并不意味著電商的崛起會撼動傳統(tǒng)渠道的地位。事實上，目前衣柜產(chǎn)品在電商渠道的銷售占比仍不足。顯然，未來衣柜行業(yè)渠道的業(yè)態(tài)將會是“電商+店商”的融合發(fā)展。

    其實，在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，不少傳統(tǒng)家居賣場本身已經(jīng)開始變革。部分知名賣場已經(jīng)摸索出線上線下融合的O2O模式，“店商+電商”的模式成為他們開辟的新路徑。由此看來，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后，已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì)，而是開始顯現(xiàn)出融合的端倪。因此，衣柜企業(yè)在渠道建設(shè)中，應(yīng)該做好“電商+店商”的融合發(fā)展。

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