木門同“志”需修養(yǎng) 提升內(nèi)在贏市場

    如今，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，以及相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、法規(guī)的密集出臺，木門業(yè)勢必會在改革創(chuàng)新中釋放更多更大紅利。木門企業(yè)既不能把同質(zhì)化視為洪水猛獸，視作萬惡之源，又要客觀看待同質(zhì)化現(xiàn)象不會消除。隨著競爭加劇，成本、出口、環(huán)保、人力、能源等一系列困難和挑戰(zhàn)的疊加而至，而市場會告訴木門業(yè)曾經(jīng)的同質(zhì)化只會維持一時(shí)。

    眾所周知，同質(zhì)化是木門行業(yè)普遍存在的問題，木門企業(yè)想要真正在市場上獨(dú)樹旗幟，就必然不能陷入其中。但如果不想法醫(yī)治，就得把同質(zhì)化轉(zhuǎn)換成可利用的優(yōu)勢資源，否則，后果可想而知。同質(zhì)化是我國木門業(yè)(或者其他產(chǎn)業(yè)同樣存在)所共有的普遍現(xiàn)象，伴隨木門業(yè)多年的發(fā)展歷程，一路成長、壯大，成為一道揮之不去的風(fēng)景。如果我們把視角翻轉(zhuǎn)，不難發(fā)現(xiàn)隱藏其背后的一些深層面現(xiàn)象和問題。

    一是暴露出行業(yè)整體設(shè)計(jì)能力不足、創(chuàng)新乏力的最根本問題。因?yàn)橥|(zhì)化的多快好省，所以抄襲、克隆一度成為行業(yè)的創(chuàng)新主脈、設(shè)計(jì)主流。多年的市場競爭，尤其與國際品牌的短兵相撞，讓我們深刻認(rèn)識到了這種差距，以及由此帶來的隱患；二是暴露出自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度存在明顯差距，不管是維權(quán)成本高，還是侵權(quán)費(fèi)用低，國內(nèi)木門業(yè)巨大產(chǎn)能規(guī)模背后，有同質(zhì)化的助推，更由此引發(fā)同質(zhì)化的產(chǎn)能擴(kuò)張狂潮，讓木門業(yè)一路馳騁在規(guī)模擴(kuò)張的大道上，卻不知已經(jīng)步入產(chǎn)能過剩的漩渦，卻仍如溫水之蛙般逍遙。

    所以，市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，歸根結(jié)底還是企業(yè)發(fā)展背后的一些不足。對此，木門企業(yè)要想避免市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象擴(kuò)大，加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一顯得有點(diǎn)急切了。

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