破解木門行業(yè)三大癥結(jié) 走出規(guī)模競爭模式

    我國是世界公認的制造業(yè)大國，卻不是制造強國，這與多年來制造企業(yè)實行規(guī)?；?jīng)營，只知追逐短期利益，不思長遠進取不無關(guān)系。而今，伴隨中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌加快轉(zhuǎn)變，木門行業(yè)正面臨三大癥結(jié)，木門企業(yè)亟需走出規(guī)模化競爭模式，方能破繭成蝶。

    無形的壓力 木門行業(yè)面臨三大癥結(jié)

    一直以來，“中國制造”與世界先進水平都有著一定的差距。對木門企業(yè)而言，除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素，一些無形壓力更讓他們深受困擾。

    首先，“流動”的工匠無法支撐“鐵打”的企業(yè)。對處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些木門企業(yè)來說，過快的人員流動成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。

    其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會的普遍價值觀看來，盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但事實上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專、將“轉(zhuǎn)行”當(dāng)“轉(zhuǎn)型”，不利于木門行業(yè)健康發(fā)展。

    再者，“廉價低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認為，中國制造創(chuàng)造了物美價廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產(chǎn)品背上了“廉價低質(zhì)”的名聲，既影響了國外消費者對中國產(chǎn)品的定位和看法，也使國內(nèi)消費者對本土品牌信心不足。

    品牌、質(zhì)量為先 走出規(guī)模競爭模式

    從百年前的教堂大鐘、釀酒設(shè)備到今天的奔馳、寶馬，“德國制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國制造的精神文化：專注、標準、精確、完美和秩序。

    木門企業(yè)是時候走出以規(guī)模換成本、以成本換價格的競爭模式，樹立以科技、質(zhì)量、品牌為先的發(fā)展理念了。木門企業(yè)踐行制造文明，應(yīng)對消費者存敬畏之心，不讓低質(zhì)產(chǎn)品流向市場;要耐得住寂寞，愿意花費時間和精力培養(yǎng)人才，同時要在全社會倡導(dǎo)精益求精的工匠精神。

    此外，整個社會的消費理念也應(yīng)從追求“價格低廉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案哔|(zhì)有效”。隨著中國制造告別低成本、規(guī)模化競爭以及消費群體結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)、消費者、商業(yè)營銷形成的“物美價廉”的消費訴求有待轉(zhuǎn)型。

    當(dāng)前，我國一大批偏好性能、愿為高品質(zhì)埋單的消費群體正在興起，這意味著消費理念的變革、對“價廉物美”觀念的部分揚棄，并很有可能把中國制造帶到新層次。木門企業(yè)要適時改變自我，勿被時代所拋棄。

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