從吳曉波“馬桶蓋”理論 看木門行業(yè)供給側(cè)改革

    去年初，著名財經(jīng)作家吳曉波老師寫出《去日本買只馬桶蓋》，引發(fā)了一場馬桶蓋風潮。今年5月27日-28日，吳曉波攜全新“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”再回深圳，聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+中國制造”。從吳曉波“馬桶蓋”理論，探索門窗行業(yè)供給側(cè)改革之路。

    “馬桶蓋”理論來源

    去年12月15日，吳曉波以一篇《去日本買只馬桶蓋》引爆輿論場，在他文章中提到他和同事去日本買了一些很好的產(chǎn)品，包括電吹風、電飯煲等等，甚至還包括多功能馬桶蓋。他認為這些東西雖然價格比國內(nèi)要高，但是功能更加豐富、質(zhì)量也比中國的好。他的主要觀點為，中國制造業(yè)的發(fā)展反向，要向?qū)W習，專注的把普通產(chǎn)品做的精益求精。馬桶蓋生產(chǎn)廠家——松下電化住宅設備機器(杭州)有限公司表示，國人千里迢迢跑到日本去買國內(nèi)能大量生產(chǎn)的日用品，典型地反映了國內(nèi)制造業(yè)供給和消費者需求的錯配，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要從消費者角度考慮，進行供給側(cè)改革。

    木門行業(yè)的供給側(cè)改革

    吳曉波說：“未來5年，很可能是依賴成本、規(guī)模的中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)受涅槃考驗的時期，有80%的企業(yè)過不了這關(guān)，會被淘汰掉。但同時，經(jīng)歷未來5年的產(chǎn)業(yè)變革后，很可能會出現(xiàn)中國新的商業(yè)模式和商業(yè)思想?！彼挠^點也可理解為，木門行業(yè)進行供給側(cè)改革可提升企業(yè)在競爭中的存活率，木門行業(yè)進行供給側(cè)改革需從提高木門產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進木門企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正生產(chǎn)要素配置，擴大有效木門產(chǎn)品供給。提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對消費需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，就是使消費成為生產(chǎn)力，實現(xiàn)消費品不斷升級，不斷提高人民生活品質(zhì)。

    在目睹了國人爭購馬桶蓋、吹風機、電飯煲等國內(nèi)有大量生產(chǎn)且“價廉物美”的日用品的“盛況”以后，為了避免國人爭相去國外買木門情況的發(fā)生，木門行業(yè)可在供給側(cè)改革方向大下功夫，中國木門行業(yè)的明天不在他處，而僅僅在于——能否做出打動人心的產(chǎn)品，讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買”馬桶蓋“。

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