衣柜企業(yè)不能忽視的互聯(lián)網(wǎng)+效應(yīng)

    近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)+智能家居合作模式在市場大行其道，各企業(yè)間紛紛試水想要找出不同的切入點進入智能家居市場，并且能將自身資源整合歸納以此來形成自身的特有經(jīng)營模式，那么，衣柜企業(yè)面對企業(yè)紛紛想進駐這一領(lǐng)域該如何看待呢?

    傳統(tǒng)制造業(yè)：線上線下渠道互補

    海爾推出U智能家居操作系統(tǒng)，海爾成了蘋果HomeKit唯一大型企業(yè)合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米拋出“橄欖枝”，以此植入互聯(lián)網(wǎng)的基因。其戰(zhàn)略合作內(nèi)容包括：智能家居產(chǎn)業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)全面合作、智能家居生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作。

    能源領(lǐng)域：打造硬技術(shù)控制平臺

    松下發(fā)布了其智能家居創(chuàng)新技術(shù)“Ora”，可通過一個平臺將照明、供暖、攝像頭、運動傳感器和各種智能電器集成，實現(xiàn)對個性化家居體驗的管理。而早在2014年1月，谷歌正式宣布以32億美元收購智能家居公司Nest-Labs。收購Nest給谷歌帶來進軍一個智能家居新市場的跳板。由于美國的能源管理開放，Nest實際上是能源管理的終端和云平臺，有20多家能源企業(yè)都借助云Nest提供能源服務(wù)。

    房地產(chǎn)：項目增值，減成本負擔(dān)

    跨界進軍房地產(chǎn)的企業(yè)不止一家，然而一些企業(yè)看似在跨界搞房地產(chǎn)，其實是瞄準了背后的智能家居市場。2016年，紫光物聯(lián)與萬科、阿里智能構(gòu)建全宅智能家居系統(tǒng)，據(jù)了解，這套全屋智能系統(tǒng)，是以理解人和環(huán)境為驅(qū)動的個性化智能產(chǎn)品和系統(tǒng)。2016年3月，京東智能正式發(fā)布京東微聯(lián)“智慧家”戰(zhàn)略，為家裝、地產(chǎn)、集成商等帶來語音控制、互聯(lián)互通、遠程控制、第三方服務(wù)等多種的智能家居解決方案。

    對于房地產(chǎn)商來說，智能家居在未來的十年可能成為房地產(chǎn)的標配。目前中國房地產(chǎn)業(yè)急需向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端尋找和挖掘新的機會，并想?yún)⑴c到系統(tǒng)和標準的制定當(dāng)中，也有助于房地產(chǎn)項目附加值的提升。

    就這些企業(yè)對智能家居的戰(zhàn)略布局來看，現(xiàn)階段智能家居行業(yè)還停留在無線技術(shù)之爭。在智能家居行業(yè)，ZigBee、WiFi、Z-Wave和藍牙基本四分天下，而隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，世界已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)正在改變著人們的生產(chǎn)、生活方式和生活水平。在智能家居行業(yè)，大數(shù)據(jù)的重要性也是不容忽視的。從上述企業(yè)來看，他們選擇紛紛進軍互聯(lián)網(wǎng)大軍，那么，衣柜企業(yè)在對于互聯(lián)網(wǎng)推廣這塊更要額外重視起來，充分利用它的優(yōu)勢給企業(yè)帶來增值福音。

    因此，衣柜企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，除了及時更新官網(wǎng)、微信和微博的信息，線上線下同時與消費者進行互動，更需要針對企業(yè)本身特色，加強創(chuàng)新，制定科學(xué)有效的營銷策劃方案，這樣才有可能取得市場營銷的成功。同時，企業(yè)還是要專注自己的本業(yè)，把自己的產(chǎn)品和服務(wù)做好，這樣在“互聯(lián)網(wǎng)”大軍中才能有優(yōu)勢。

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