地板企業(yè)并購將推動行業(yè)資源的整合

    家居企業(yè)在上市并非一本萬利，從此高枕無憂。在金融市場，舊日行業(yè)的巨頭倒下，今日的新王背腹受敵、被資本市場左右是常見現(xiàn)象。因此，有一些企業(yè)通過并購或者收購企業(yè)成為資本玩家。家居企業(yè)并購一般傾向于資源共享和多元化生產(chǎn)。

    進入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或開展新的產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，可以投資建廠，即企業(yè)可以通過對新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場調(diào)查，進行目標(biāo)市場分析，確定市場占有率，同時進行投資經(jīng)濟可行性分析，確定**投資方案后來確定整個進入新產(chǎn)業(yè)或開展新產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。

    對于大型地板企業(yè)而言，在面對激烈的市場競爭后，并購可以省去建廠的麻煩，企業(yè)只需要對被并購企業(yè)進行財務(wù)審核，企業(yè)生產(chǎn)核定，完成資產(chǎn)過度之后，即可快速投入生產(chǎn)中。

    雖然并購看上去像是行業(yè)大魚吃小魚，但是對于被并購企業(yè)而言更多是背靠大樹好乘涼。被并購企業(yè)往往在行業(yè)中有一定的實力，但是本身素質(zhì)不足以上市，局限于資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力等因素。

    與其在資金、生產(chǎn)水平、研發(fā)能力和品牌影響力泥沼中苦苦掙扎，不如借助大企業(yè)雄厚資本以及品牌的力量擴大大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，引進更先進的現(xiàn)代化設(shè)備，實現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作，從而提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，提高研發(fā)水平，最終形成規(guī)模經(jīng)濟。

    目前全球經(jīng)濟發(fā)展放緩，需求疲軟，投資激情下降，在地板家居企業(yè)經(jīng)營艱難的環(huán)境下，企業(yè)上市還是并購，歸根結(jié)底都是為了在行業(yè)能夠走得更遠。

    上市有風(fēng)險，并購不簡單，企業(yè)在融資和并購中需多留心，在資本誘惑面前保持理智，堅守產(chǎn)品才能真正使企業(yè)走得更遠。

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