門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫 互聯(lián)網(wǎng)+不是唯一出路

    近幾年，互聯(lián)網(wǎng)成了最具創(chuàng)業(yè)激情和活力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，門窗行業(yè)亦同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展的今天，門窗企業(yè)努力嘗試“連接入網(wǎng)”，但效果并不如預(yù)期。在行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，但互聯(lián)網(wǎng)不是唯一出路。

    互聯(lián)網(wǎng)中產(chǎn)品質(zhì)量及物流問題突出

    在過去的2015年里，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)成為資本匯集的熱土，然而涉足互聯(lián)網(wǎng)的家具傳統(tǒng)制造業(yè)卻仍在為產(chǎn)品的銷路去向而困擾，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)行業(yè)中沒有完全凸現(xiàn)出來(lái)。顯而易見，家具行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展卻依然在原地踏步。

    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方便快捷，是時(shí)下年輕消費(fèi)群體喜愛的方式。然而隨著產(chǎn)品質(zhì)量以及物流問題的突出，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)也變成了劣勢(shì)，家具網(wǎng)絡(luò)銷售就會(huì)變成企業(yè)的累贅。由此可見，單純的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在行業(yè)現(xiàn)狀得不到根本改變之時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)拓展線上渠道不過是徒增內(nèi)耗。

    互聯(lián)網(wǎng)不是門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一出路

    互聯(lián)網(wǎng)不是家具企業(yè)擺脫發(fā)展危機(jī)的救贖。一味地依靠互聯(lián)網(wǎng)，家具企業(yè)的發(fā)展是不可能得到提升的。在這樣的現(xiàn)實(shí)下，家具企業(yè)不得不進(jìn)行深思：行業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)真的是其需要解決的主要矛盾嗎?

    其實(shí)不盡然。在家具市場(chǎng)，消費(fèi)者看中的不是優(yōu)惠，也不是圖個(gè)方便，更多的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量好壞以及服務(wù)的水平。因此，解決如何優(yōu)化產(chǎn)能的難題，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育市場(chǎng)，才能提升企業(yè)的盈利能力。

    如今，門窗行業(yè)的改革進(jìn)程不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)不再是企業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一出路，門窗家居企業(yè)只有堅(jiān)持自己的根本立足點(diǎn)和特色，創(chuàng)新商業(yè)模式，抓住消費(fèi)者的需求，才能獲得更多的市場(chǎng)份額，才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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