門窗企業(yè)鏈接互聯(lián)網(wǎng) 完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵

    隨著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+成為各行各業(yè)今后發(fā)展的大方向，傳統(tǒng)門窗行業(yè)面臨大趨勢也需要在保持傳統(tǒng)運(yùn)作方向上慢慢接受互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，讓傳統(tǒng)行業(yè)跟上時(shí)代步伐。但發(fā)展總是伴隨著問題，開拓創(chuàng)新的線上連接線下的模式下**的挑戰(zhàn)就是后臺的全網(wǎng)供應(yīng)鏈體系的問題。

    很多人認(rèn)為，一家企業(yè)能否正真鏈接互聯(lián)網(wǎng)，拼的是電商平臺的流量、線下轉(zhuǎn)化客戶交易量、前臺的運(yùn)營支撐能力、供應(yīng)鏈上下游深度整合，這樣的說法往往顯得很外行，在流量爆炸的時(shí)代，真正考驗(yàn)的應(yīng)該是后臺的全網(wǎng)供應(yīng)鏈體系。面對龐大的流量，傳統(tǒng)企業(yè)倉儲物流往往都是靠人海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行運(yùn)營，這樣的運(yùn)營無法持久，特別是全渠道時(shí)代，多種類電商平臺、線上線下O2O深度整合、移動端PC端入口、社交圈等全面訂單驅(qū)動，每一個(gè)單品的后臺供應(yīng)鏈支撐才是關(guān)鍵。

    從線下徹底做到線上 需打通物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)

    據(jù)了解，目前家居B2B平臺運(yùn)作普遍存在一些問題，物流公司管理比較混亂，缺少固定負(fù)責(zé)人，一些公司答應(yīng)接單，但卻往往姍姍來遲;第三方物流需要貨運(yùn)量達(dá)到一定數(shù)量才可發(fā)貨，規(guī)模小的公司則沒有集采優(yōu)勢;第三方物流服務(wù)跟效率都差強(qiáng)人意;貨物運(yùn)送過程難以把控，常常發(fā)生延誤、損壞家具、只管送貨無卸貨等情況出現(xiàn)。這些都令企業(yè)十分頭痛，所以想要把家居交易從線下徹底做到線上很重要的環(huán)節(jié)就是解決物流問題。

    家居電商物流 不僅僅只是送個(gè)快遞

    家居產(chǎn)品的物流更復(fù)雜、更專業(yè)，更具有特點(diǎn)。家居產(chǎn)品屬于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，非標(biāo)件，且破損幾率大。除了廠家自身替補(bǔ)的損耗，家居配送講究的“送、裝、修”還需要擁有產(chǎn)品安裝的能力，以及路途磕碰的售后維修等。同時(shí)，家居物流的成本比較高，互聯(lián)網(wǎng)家裝講究F2C廠家直銷，相對于傳統(tǒng)賣場，的確削減了賣場租金成本以及諸多中間環(huán)節(jié)，但是物流成本高同樣也成為一大“痛點(diǎn)”。當(dāng)然，家居電商偶爾會出現(xiàn)后臺信息不透明問題，在打包物流過程中，會因?yàn)樾畔⒉煌该鲗?dǎo)致庫存割裂。某地域出現(xiàn)了缺貨現(xiàn)象，其他渠道方卻出現(xiàn)庫存積壓、資金占用的問題等。還有就是從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者末端的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)本身是有問題的，產(chǎn)品研發(fā)并非基于地域性市場需求，憑借自身美學(xué)概念自然就不能貼合市場，庫存、銷售以及物流問題就顯而易見的產(chǎn)生了。最后就是包裝設(shè)計(jì)問題，家裝物流大件運(yùn)輸似乎需多方考慮產(chǎn)品完整配送，比如品牌商需為方便運(yùn)輸、搬運(yùn)以及安裝進(jìn)行設(shè)計(jì)，在銷售包裝和物流包裝進(jìn)行改善。

    對門窗企業(yè)而言，打通專用物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)在完善全網(wǎng)供應(yīng)鏈體系中有著至關(guān)重要的作用，讓線上的詢價(jià)、采購、資金、物流等模塊全部無縫連接，不僅能縮短交貨周期，也將物流成本稀釋到較低水平，使總成本降低，門窗企業(yè)打造這樣的良性循環(huán)對提升自身的核心競爭力有著重大意義。

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