運(yùn)用價(jià)格武器搶占市場 門窗行業(yè)需掌握降價(jià)臨界點(diǎn)

2016-06-29來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18589

 

    隨著門窗行業(yè)的不斷發(fā)展,價(jià)格戰(zhàn)成為市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。運(yùn)用價(jià)格武器搶占市場,已成為門窗企業(yè)市場營銷的重要手段。不可否認(rèn),價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)也是一種不錯(cuò)的競爭策略,可在行業(yè)整體利潤不斷下降的當(dāng)下,無序的價(jià)格競爭大大減少了企業(yè)的創(chuàng)新意識,減少了企業(yè)的積極性,從而導(dǎo)致企業(yè),甚至是行業(yè)的病態(tài)發(fā)展。


    多種原因?qū)е聝r(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)


    目前我國門窗產(chǎn)業(yè)頻繁爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),這絕非偶然,而是由當(dāng)前產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展階段決定的,發(fā)生有其必然性。門窗產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn),以降價(jià)為主要特征,是門窗企業(yè)為追求利益**化,在競爭激烈的當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,提高市場占有率的一種慣用手段。門窗企業(yè)要想在殘酷的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,搶占市場份額是必要條件,而價(jià)格戰(zhàn)作為搶占市場最有效和最靈驗(yàn)的手段,受到門窗企業(yè)的青睞也在情理之中。


    近些年來,門窗行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出了不同程度的產(chǎn)能過剩,不少企業(yè)面臨巨大的生存危機(jī),而行業(yè)創(chuàng)新意識普遍缺乏,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,市場營銷水平低下……面對這樣的困境,大部分企業(yè)除了降價(jià),無計(jì)可施。更多的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中都是被逼參與價(jià)格戰(zhàn),由于自身企業(yè)實(shí)力、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語,結(jié)果往往是損失慘重,市場淪陷,利益受損。


    無序價(jià)格競爭影響行業(yè)整體發(fā)展


    門窗行業(yè)企業(yè)數(shù)量太多了,而且又以中小企業(yè)為主。中小門窗企業(yè)在發(fā)展的過程中,往往重?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、輕創(chuàng)新、輕科技經(jīng)費(fèi)投入;重量的擴(kuò)張、輕質(zhì)的提升。這種一味追求量的擴(kuò)張來搶占市場,不注重產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)象,最終結(jié)果只能導(dǎo)致重復(fù)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,無疑又加劇了同行業(yè)之間在國內(nèi)外市場的無序價(jià)格競爭,導(dǎo)致企業(yè)利潤大幅度下降。


    價(jià)格戰(zhàn)是弊大于利的,從企業(yè)角度來說,一些中小型門窗企業(yè)對自身資金鏈預(yù)算、分析不夠深入,不管是迫于競爭壓力降價(jià),還是盲目跟風(fēng)打價(jià)格戰(zhàn),最終導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)老板不堪重負(fù)紛紛跑路;從產(chǎn)品角度來說,不少中小型門窗企業(yè)為了在價(jià)格戰(zhàn)的漩渦中求得生存,都在不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)品質(zhì)量的底線,嚴(yán)重影響了大眾對行業(yè)的認(rèn)知度和信心,進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。


    在激烈的競爭環(huán)境下,價(jià)格的作用不可忽視,但其負(fù)作用也十分明顯。打"價(jià)格戰(zhàn)"要從企業(yè)整體考慮贏利,注意掌握降價(jià)臨界點(diǎn),降價(jià)只有在一個(gè)合理的幅度內(nèi),才能對對手形成威脅,又能較好的影響消費(fèi)者的購買行為。因此,當(dāng)前門窗行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)需避免陷入惡性競爭的泥潭。

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