“大家居”概念成市場熱點 門窗企業(yè)該如何布局?

2016-06-30來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18802

 

    隨著人們生活水平的提高與消費方式的轉(zhuǎn)變,家居建材行業(yè)中的“大家居”概念應(yīng)運而生,并在業(yè)內(nèi)越炒越熱??梢哉f,“大家居”是時下家居行業(yè)中最為火熱的概念之一,門窗企業(yè)也躍躍欲試。然而,由于缺乏系統(tǒng)的理論,“大家居”進程阻礙重重。面對這樣的市場環(huán)境,門窗企業(yè)該如何布局“大家居”戰(zhàn)略?


    大家居概念已經(jīng)成為市場發(fā)展的趨勢


    隨著家具市場的逐漸飽和,趨于同質(zhì)化的家具產(chǎn)品變得越來越寸步難行。為了能夠刺激消費需求,大家居概念風(fēng)靡,一站式家居服務(wù)、泛家居、整體家居、全屋定制、品牌聯(lián)盟等相關(guān)概念更是成為當(dāng)下家具企業(yè)改革的重要方向。


    據(jù)報道稱,當(dāng)前整個定制家居行業(yè)的份額約為1500億元,五年后預(yù)計將達到4000億元。而全屋定制家具更是消費者在整個房屋裝修中投資比重**的區(qū)域。目前,家居建材、裝飾裝修企業(yè),甚至是網(wǎng)絡(luò)公司等都紛紛從不同定位和角度去掘金大家居市場。


    作為亞洲領(lǐng)先的家居制造企業(yè)歐派,在2014年10月正式提出大家居策略,一直以大家居推動者的定位在中高端市場不斷做出創(chuàng)新實踐。在歐派全屋定制Mall,消費者可享受個性化空間定制+一站式自主選材+管家式全程服務(wù)的一站式和一體化服務(wù),在兩到四個月周期內(nèi),輕松擁有自己的新家。


    如今,不少企業(yè)開始嘗試開設(shè)大家居體驗店,并聯(lián)合其他品牌資源進行強強聯(lián)合,以求**程度的滿足同一個家裝消費者對不同家居品類的需求。可以說,當(dāng)前大家居概念已經(jīng)成為市場發(fā)展的趨勢。


    “大家居”戰(zhàn)略的兩種發(fā)展模式


    大家居首先是最能滿足消費者需求的,因為消費者有一站式購物的內(nèi)在需求。在這種需求的刺激之下,家具企業(yè)把大家居概念作為長遠的目標(biāo)來追求是非常明智的。整合相關(guān)品牌,門窗企業(yè)或?qū)崿F(xiàn)利潤**化。


    目前業(yè)內(nèi)做大家居大概有兩種模式。一種是十幾個廠家的不同產(chǎn)品組合在一起做,優(yōu)點是可以整合更多資源,但不易做好配套服務(wù)。另一種就是以一個品類產(chǎn)品為主,適當(dāng)?shù)卮钆湟幌碌匕濉?a target="blank" title="櫥柜" class="search-icon" href="http://unitedstatesmuslims.com/Biz/sellCate_39815_1.html">櫥柜、門窗等其他企業(yè)的產(chǎn)品來豐富消費者的選擇空間,其優(yōu)勢是協(xié)調(diào)性更好,能提供較完善的一站式服務(wù)。發(fā)展大家居是一個龐大的工程,需要一個完整和完善的體系去支撐運作。在業(yè)內(nèi)人士看來,要想在大家居上優(yōu)先發(fā)展,須具備三大核心競爭力:一是大規(guī)模非標(biāo)定制能力,二是強大終端和商業(yè)模式,三是強大的品牌影響力。


    從目前來看,真正做得好的大家居企業(yè)并沒有多少。如今,門窗行業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型期,大家居是其中一個大方向,但絕不是所有企業(yè)都有這樣的實力去促成一站式的購物體系。因此,在追尋大家居的同時,門窗企業(yè)還需量力而行。

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