家居行業(yè)——堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，踐行中國(guó)制造

    近些年，房地產(chǎn)的發(fā)展帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)制造行業(yè)的發(fā)展高峰，家居的裝飾追求個(gè)性化。而家具是家居裝飾的一個(gè)必不可少的重要組成部分，在家具中也扮演者相當(dāng)重要的角色。但是，在整體家居行業(yè)，能堅(jiān)持產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)的少之又少，促使整個(gè)行業(yè)彌漫著同質(zhì)化的“氣味”，那么，堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)對(duì)于家居行業(yè)就顯得尤為重要。

    為何原創(chuàng)設(shè)計(jì)在家居行業(yè)遇冷

    為何堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)不能成家居行業(yè)主流?究其原因，無(wú)非以下三點(diǎn)：首先，斥巨資打造的原創(chuàng)品牌因不接地氣而無(wú)人埋單，這樣的尷尬在家居行業(yè)屢屢上演；其次，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品市場(chǎng)雖然反響熱烈，卻很快陷入抄襲漩渦，2014年百?gòu)?qiáng)家具因十多款專利產(chǎn)品外觀被三家企業(yè)抄襲，憤而提出億元索賠，創(chuàng)造了中國(guó)家居業(yè)外觀專利申請(qǐng)索賠**紀(jì)錄；第三點(diǎn)是只有大師、卻缺少真正的大師設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期低產(chǎn)。

    但是，設(shè)計(jì)師的出發(fā)點(diǎn)是人們需要什么，市場(chǎng)部的出發(fā)點(diǎn)是有多少人會(huì)最終購(gòu)買。設(shè)計(jì)師必須先要需要理解商業(yè)是什么，才能得到更多尊重，發(fā)揮更大的影響力。同時(shí)，家居企業(yè)的管理者也需要重新思考公司的管理架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，企業(yè)定位，市場(chǎng)戰(zhàn)略制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但很多企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì)，往往也只是為了滿足市場(chǎng)營(yíng)銷的短期行為，鮮少有企業(yè)真正把設(shè)計(jì)提升到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度去理解和執(zhí)行。

    在定制家居發(fā)展如火如荼之時(shí)，我們是否也要思考定制行業(yè)的未來(lái)到底該怎么發(fā)展，在規(guī)模工業(yè)化的上市熱潮中，在硝煙彌漫的明星營(yíng)銷大戰(zhàn)背后，對(duì)設(shè)計(jì)、對(duì)定制家居未來(lái)走向還能有怎樣的突破。但可以肯定的是，家居定制和設(shè)計(jì)是息息相關(guān)的。

    紅星美凱龍的設(shè)計(jì)源泉

    搭建設(shè)計(jì)平臺(tái)，聯(lián)合**秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和廠商，展示中國(guó)家居設(shè)計(jì)企業(yè)在跨界融合方面的突破性進(jìn)展，滿足消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)美好生活的向往和個(gè)性生活方式的追求，這也是紅星美凱龍未來(lái)戰(zhàn)略的核心組成部分。

    6月18日，紅星美凱龍30周年盛典上，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新正式宣布將實(shí)施“1001戰(zhàn)略”，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化，在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。紅星美凱龍總裁李斌在解讀1001戰(zhàn)略時(shí)，創(chuàng)新性提出互聯(lián)網(wǎng)+2.0概念，并強(qiáng)調(diào)以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，同步構(gòu)建設(shè)計(jì)平臺(tái)，將使設(shè)計(jì)美學(xué)理念貫穿整個(gè)泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出一個(gè)商業(yè)生命共同體。

    這表示，設(shè)計(jì)就是戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)就是未來(lái)。

    對(duì)此，車建芳高度認(rèn)同，她認(rèn)為打造中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)是未來(lái)中國(guó)家居長(zhǎng)久良性發(fā)展的基石，她介紹說(shuō)：“每個(gè)人對(duì)自己的居家生活都有自己的追求，在這種發(fā)自內(nèi)心深處源動(dòng)力的推動(dòng)下，我們的產(chǎn)業(yè)才找到了突破的空間。家居不僅僅是滿足日常的功能，而是更多滿足我們內(nèi)心對(duì)美好生活的向往和個(gè)性生活方式的追求。我們太需要這樣一個(gè)平臺(tái)來(lái)創(chuàng)造這一切。作為家居流通行業(yè)的**平臺(tái)紅星美凱龍肯定是義不容辭的站出來(lái)。”

    紅星美凱龍三十周年的主題是：為中國(guó)生活設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)到原研哉、隈研吾等五位國(guó)際設(shè)計(jì)大咖，為越來(lái)越向往美好生活的國(guó)人，設(shè)計(jì)更好的家居。

    在2014年米蘭參展期間，紅星美凱龍米蘭宣布成立致力于溝通海內(nèi)外設(shè)計(jì)、品牌和市場(chǎng)的高端國(guó)際平臺(tái)——紅星國(guó)際平臺(tái)，包括紅星美凱龍B2B國(guó)際品牌中心和紅星海外研發(fā)中心。車建芳表示，推出這一平臺(tái)旨在“把中國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)做大做強(qiáng)”。據(jù)介紹，紅星B2B國(guó)際品牌中心將為中國(guó)本土以外、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有興趣的家居公司提供服務(wù)，旨在借助紅星美凱龍的中國(guó)銷售平臺(tái)、專業(yè)背景和豐富經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)秀國(guó)際品牌引入和繁榮中國(guó)市場(chǎng)。

    曲美家居主打原創(chuàng)設(shè)計(jì)

    “原創(chuàng)設(shè)計(jì)”一直都是曲美的招牌。4月13日凌晨(米蘭時(shí)間4月12日晚)由國(guó)內(nèi)家居建材流通業(yè)巨頭紅星美凱龍搭臺(tái)，國(guó)內(nèi)**設(shè)計(jì)類公益基金——?jiǎng)?chuàng)基金及中國(guó)10家代表性家居企業(yè)共同參與的“傳承·站出來(lái)”活動(dòng)上，曲美攜手香港設(shè)計(jì)師梁志天和意大利設(shè)計(jì)師盧志榮聯(lián)手打造一款名為“扇”的國(guó)風(fēng)家具，將中國(guó)設(shè)計(jì)驚艷展現(xiàn)于世界眼前。曲美一直堅(jiān)持“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的理念，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師合作、精益生產(chǎn)的制造優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供不同材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品。

    原創(chuàng)設(shè)計(jì)是個(gè)苦力活，成果卻有可能被輕易模仿甚至取走，而抄襲模仿卻不需要付出多少努力，改改圖紙找好渠道就可以坐等收錢。但抄襲得了作品抄不了風(fēng)格，抄得了造型抄不出品牌。而從品牌建立伊始，曲美家居對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)就十分重視，多年來(lái)堅(jiān)持在原創(chuàng)設(shè)計(jì)上持續(xù)投入，并建立國(guó)內(nèi)首屈一指的曲美國(guó)際家具設(shè)計(jì)聯(lián)盟，在行業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者心目中，已然樹(shù)立了“原創(chuàng)家具品牌”的品牌大旗。

    無(wú)論是紅星美凱龍還是曲美家居他們都在堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)的道路上一直不停努力著，他們明白，原創(chuàng)設(shè)計(jì)是家居產(chǎn)業(yè)的靈魂。透過(guò)兩大家居品牌的原創(chuàng)設(shè)計(jì)之路，看到的是始終堅(jiān)持為中國(guó)生活設(shè)計(jì)的匠心，他們?cè)诓粩喾e極整合全球優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)資源，推動(dòng)中國(guó)家居行業(yè)完成了從‘中國(guó)制造’到‘中國(guó)創(chuàng)造’的飛躍。

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