全國(guó)性家居零售巨頭擴(kuò)張 當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)該如何狙擊?

2016-07-13來(lái)源:中華地板網(wǎng)熱度:18663

 

    近年來(lái),有關(guān)家居建材賣場(chǎng)關(guān)門倒閉的消息不斷見諸報(bào)端,這與市場(chǎng)大環(huán)境有關(guān),也與賣場(chǎng)的急速擴(kuò)張有關(guān)。當(dāng)前,紅星美凱龍、居然之家等全國(guó)性家居零售巨頭開始向三四線市場(chǎng)擴(kuò)張,給當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)造成巨大的生存壓力,這種情形下,當(dāng)?shù)丶揖淤u場(chǎng)要如何針對(duì)連鎖巨頭展開狙擊?


    走特色品類經(jīng)營(yíng)路線


    專業(yè)特色品類經(jīng)營(yíng)將是未來(lái)賣場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),也是抵御“一站式購(gòu)物”零售巨頭的良方。隨著人們消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)認(rèn)知的轉(zhuǎn)變,專業(yè)品類的經(jīng)營(yíng)更能贏得消費(fèi)者的信賴,當(dāng)大而全的家居賣場(chǎng)來(lái)挑戰(zhàn)你的時(shí)候,不妨調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,將某一類或某幾類產(chǎn)品的規(guī)模做到當(dāng)?shù)匾?guī)模做大,成為該類或該幾類產(chǎn)品的代表性商場(chǎng)或**商場(chǎng),仍然可以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,也許比大而全的挑戰(zhàn)者活的還滋潤(rùn)!將目標(biāo)客戶做區(qū)分,鎖定某一類目標(biāo)客戶群完全可以活的很好!當(dāng)某一地區(qū)各行各業(yè)的專業(yè)品類賣場(chǎng)越多,大而全的綜合性的“一站式”賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越大,因?yàn)槌恕按蟆保M(fèi)者不知道你到底擅長(zhǎng)做什么?就像人一樣,你什么都會(huì),你什么都不專業(yè)!我憑什么選擇你!


    學(xué)會(huì)改變才不會(huì)死


    當(dāng)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)駐某地時(shí),當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)的老大首先要保持高度的警覺性,在其入駐之前就要做好應(yīng)對(duì)的打算。即使是巨頭已經(jīng)來(lái)臨,對(duì)曾經(jīng)的賣場(chǎng)老大嚴(yán)重沖擊的時(shí)候,仍然還是有機(jī)會(huì)的,問(wèn)題的關(guān)鍵在于老板怎么做?有的老板選擇了直面的抵抗,有的老板選擇了改行,有的老板選擇了改變。正所謂“不在沉默中死亡,就在沉默中爆發(fā)”。不同的選擇,結(jié)果會(huì)截然不同!其實(shí)挑戰(zhàn)者進(jìn)入某地,雖然其做了完全的準(zhǔn)備,但是與當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)老大相比,在天時(shí)、地利,人和方面不見得占盡優(yōu)勢(shì),甚至也會(huì)犯致命的錯(cuò)誤,不是挑戰(zhàn)者都能成功的,也許挑戰(zhàn)者進(jìn)來(lái)反而會(huì)培育當(dāng)?shù)厣胁怀墒斓氖袌?chǎng),對(duì)當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)也會(huì)帶來(lái)積極的影響。不是挑戰(zhàn)者來(lái)了,就會(huì)死,而是挑戰(zhàn)者來(lái)了,沒有改變就會(huì)死!


    作為當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)的老大,在眾人的眼里是一個(gè)“成功者”。面對(duì)挑戰(zhàn)者,“成功者”絕不會(huì)拱手將自己的江湖地位拱手相讓!在自身?xiàng)l件受限的情況下,應(yīng)當(dāng)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,更應(yīng)該有“以求變失敗的預(yù)期,來(lái)看待求變的過(guò)程”的心態(tài)。想一蹴而就,急于求成,恐怕難成大業(yè)!

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