新常態(tài)下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 地板企業(yè)如何把握？

    2015年我國(guó)GDP增速25年來(lái)**破7，GDP增速的進(jìn)一步放緩，預(yù)示著我國(guó)經(jīng)濟(jì)已全面進(jìn)入“新常態(tài)”。在這種背景之下，房地產(chǎn)市場(chǎng)步入常規(guī)發(fā)展的“白銀”時(shí)代亦成定局。隨著房屋裝修需求的減少，建材家居行業(yè)落入前所未有的困境，這對(duì)地板企業(yè)而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

 
    新常態(tài)下的優(yōu)勝劣汰

 
    想要在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下獲得長(zhǎng)足發(fā)展，地板企業(yè)就要對(duì)新常態(tài)有個(gè)細(xì)致的了解。
 

    其一、新常態(tài)的本質(zhì)是提質(zhì)增效，雖然讓國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體增速放緩，但是經(jīng)濟(jì)仍在增長(zhǎng)，而且會(huì)更加平穩(wěn)、更加優(yōu)質(zhì)而有效率，所以地板企業(yè)不用擔(dān)心在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下會(huì)喪失發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這反而能帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇;其二、新常態(tài)的主要特點(diǎn)是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)與從要素、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等，這也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，如果地板企業(yè)不迎合新常態(tài)發(fā)展形勢(shì)來(lái)改變自身的發(fā)展模式，就會(huì)被社會(huì)淘汰。

 
    地板企業(yè)如何把握?

 
    新常態(tài)代表著國(guó)家經(jīng)濟(jì)到了一個(gè)全新的發(fā)展階段，地板企業(yè)自然要配合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展模式。

 
    首先、地板企業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)，新常態(tài)是指中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)發(fā)展，對(duì)于地板企業(yè)而言自然不會(huì)再有以前那樣飛速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，盈利速度也會(huì)減緩，所以地板企業(yè)要保持良好的心態(tài)，適應(yīng)新常態(tài);其次、地板企業(yè)要把握新常態(tài)，新常態(tài)的產(chǎn)生是要將國(guó)家經(jīng)濟(jì)引向高質(zhì)量、高創(chuàng)新的的方向去的，如果不符合高質(zhì)、創(chuàng)新要求的企業(yè)自然會(huì)被淘汰，所以地板企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝與設(shè)計(jì)理念，重視生產(chǎn)銷(xiāo)售與服務(wù)質(zhì)量，把握好新常態(tài);最后、地板企業(yè)要引領(lǐng)新常態(tài)，想要成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，光是迎合時(shí)代發(fā)展潮流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在把握好新常態(tài)的基礎(chǔ)上，地板企業(yè)還要以身作則整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)新常態(tài)!

 
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能總處于高速增長(zhǎng)期，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。地板企業(yè)只有積極適應(yīng)、把握以及引領(lǐng)好新常態(tài)，方能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展!

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