木門產(chǎn)品需要差異化

2016-07-27來源:中國木門網(wǎng)熱度:18833

 

    在日益激烈的競爭時(shí)代下木門企業(yè)需將產(chǎn)品賣出差異化,在消費(fèi)者的頭腦中建立難以磨滅的認(rèn)知,這樣成功的木門企業(yè)有很多。


    在目前中國木門行業(yè),中小企業(yè)無可爭辯地占據(jù)著市場主流。對于這些中小木門企業(yè)來說,如果想在短期內(nèi)通過構(gòu)建核心技術(shù)來獲得競爭優(yōu)勢幾乎不可能,所以產(chǎn)品同質(zhì)化成了眾多中小木門企業(yè)普遍面臨的一個(gè)問題。


    將同類的產(chǎn)品賣出不同來,也就是要將產(chǎn)品賣出差異化,在消費(fèi)者的頭腦中建立難以磨滅的認(rèn)知,這樣成功的例子有很多。如同樣的香皂:除菌的概念成就了“舒膚佳”,實(shí)際上所有的香皂都有除菌功能。


    沒有競爭的競爭,是最好的競爭。如果大多數(shù)門企能成功地實(shí)現(xiàn)這種營銷突破,就完全有機(jī)會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,甚至在沒有任何技術(shù)壁壘的產(chǎn)品上獲得成長。


    除了產(chǎn)品本身,產(chǎn)品的附加值也可以作為營銷的重點(diǎn)。如:真誠的服務(wù)讓海爾賣出不同,讓消費(fèi)者信任,從而獲得了價(jià)格的增值。木門產(chǎn)品的獨(dú)特的品質(zhì)也可以作為營銷的重點(diǎn),問題的根源就在于企業(yè)能否找到“他人均無,我獨(dú)有”的產(chǎn)品訴求。

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