鋁合金門窗生存壓力劇增 廠商“同舟共濟(jì)”方是解困之道
受家居賣場(chǎng)租金上漲與互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊的影響,當(dāng)前鋁合金門窗經(jīng)銷商的生存狀況堪憂,不少經(jīng)銷商耗盡力氣也只是在苦苦支撐,始終無(wú)法打開局面。在市場(chǎng)環(huán)境的重壓之下,鋁合金門窗經(jīng)銷商面臨著兩難的選擇,此時(shí),鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)挺身而出,與經(jīng)銷商同舟共濟(jì),共渡難關(guān)。
生存壓力劇增,鋁合金門窗經(jīng)銷商面臨兩難選擇
從中國(guó)門窗行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報(bào)告了解,最近幾年,門窗企業(yè)在二三線市場(chǎng)進(jìn)行了瘋狂的專賣店擴(kuò)張,并且都以上千平米的大店和家居生活館出現(xiàn),生意好的時(shí)候一切都順利。但是行情不好的時(shí)候,這種大店模式的負(fù)面效應(yīng)也就出來(lái)了,各種成本加上銷量的壓力,一些有些實(shí)力的經(jīng)銷商也表示日子不好過(guò)。
受此影響,鋁合金門窗企業(yè)銷量下滑,于是乎我們看到更多的鋁合金門窗企業(yè)面對(duì)這種情況,通常采用的是終端爆破,大力促銷,貨賣出去了,但利潤(rùn)微薄,只解燃眉之渴。但這之后,鋁合金門窗企業(yè)會(huì)讓經(jīng)銷商再次訂貨,之前促銷微薄的利潤(rùn)又投入到了下一次的訂貨之中,經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力不減反增如此循環(huán)。規(guī)模越大的店,壓力就越大。經(jīng)銷商這個(gè)時(shí)候不得不面臨兩難選擇,要么循環(huán)堅(jiān)持,要么轉(zhuǎn)行。兩種選擇的未來(lái)似乎都不明朗。
借鑒他人思路,攜手經(jīng)銷商“同舟共濟(jì)”
其實(shí)這個(gè)時(shí)候,是鋁合金門窗廠商站出來(lái)的最好時(shí)候,此時(shí)放下身段為經(jīng)銷商減負(fù),雖然會(huì)面臨銷量上的壓力,但這可以避免經(jīng)銷商流失。而談到門窗企業(yè)為經(jīng)銷商減負(fù),可能部分企業(yè)不知從何著手,這時(shí)候不妨借鑒一下他人的思路,比如白酒企業(yè)五糧液就做的很好。據(jù)悉,為應(yīng)對(duì)高端白酒日趨惡化的銷售狀況,五糧液不得不放下身段,推出多項(xiàng)營(yíng)銷新政策,以支持經(jīng)銷商。五糧液首先將專賣店保證金從80萬(wàn)元降到50萬(wàn)元,并把原來(lái)的市場(chǎng)支持費(fèi)用轉(zhuǎn)化為客戶貸款,以支持經(jīng)銷商的市場(chǎng)運(yùn)作。
除此之外還成立營(yíng)銷中心;增加全國(guó)各地媒體的宣傳費(fèi)用,推廣“來(lái)專賣店購(gòu)買保真產(chǎn)品”等內(nèi)容;增加市場(chǎng)支持費(fèi)用。同時(shí)還通過(guò)贈(zèng)酒和返還保證金的方式等支持專賣店??吹竭@里,各位鋁合金門窗企業(yè)老總是否已經(jīng)有了減負(fù)的靈感,或者那些正在為經(jīng)銷商減負(fù)的企業(yè),是否覺(jué)得這些措施都似曾相識(shí)。
所以,鋁合金門窗廠家只有和經(jīng)銷商成為合作伙伴,才能創(chuàng)造共贏局面,雙方都獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。值得注意的是,對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊影響,門店服務(wù)的升級(jí)仍將是其發(fā)展的主旋律,與此同時(shí),經(jīng)銷商也需更加重視與廠商的深度合作。
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