木地板出口受阻，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

    7月14日，美國(guó)商務(wù)部(DOC)發(fā)布了對(duì)中國(guó)多層木地板第三次復(fù)審的反傾銷終裁，裁定結(jié)果為：大連鵬鴻：0%，上海偉佳：17.37%，平均稅率：17.37%。本次終裁結(jié)果公布之后，美國(guó)商務(wù)部會(huì)要求美國(guó)海關(guān)按照17.37%的稅率來(lái)征稅。對(duì)于在第三次復(fù)審期間進(jìn)口的貨物，進(jìn)口商將被美國(guó)政府要求按照第三次復(fù)審終裁結(jié)果與第二次復(fù)審的終裁結(jié)果的差額(3.63%)進(jìn)行補(bǔ)稅。
 

    中國(guó)木地板出口為何屢屢受阻

 
    在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)制造向來(lái)以物美價(jià)廉而著稱，木地板同樣如此。由于木地板的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)特性，中國(guó)的木地板在出口價(jià)格上占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì)，大量的出口無(wú)疑會(huì)對(duì)國(guó)外本土市場(chǎng)形成沖擊，因此出于市場(chǎng)保護(hù)的目的，美國(guó)幾乎每年都會(huì)針對(duì)中國(guó)木地板進(jìn)行反傾銷調(diào)查。
 

    類似的事情在歐洲同樣上演，今年5月份，歐盟《木材及木制品規(guī)例和新環(huán)保設(shè)計(jì)指令》開(kāi)始強(qiáng)制實(shí)施，提高了我國(guó)木制品輸歐準(zhǔn)入門(mén)檻，一方面木地板等木制品企業(yè)獲得FSC認(rèn)證難度和成本加大，另一方面歐盟口岸當(dāng)局對(duì)我國(guó)輸歐木制品的自由裁量權(quán)大大增加，企業(yè)通關(guān)成本倍增。打出環(huán)保牌來(lái)限制中國(guó)木地板出口的不止是歐盟。2016年初的美國(guó)“毒地板”事件更是一度將中國(guó)出口地板推向了風(fēng)口浪尖，盡管中美雙方的地板廠商都應(yīng)對(duì)此次事件負(fù)有責(zé)任，但事件本身無(wú)疑使得中國(guó)地板在美國(guó)市場(chǎng)授人以柄，其后續(xù)影響不可估量。
 

    出口型木地板企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

 
    盡管木地板出口受到諸多外界因素的阻撓，但也有地板企業(yè)在出口銷量上不降反增。據(jù)兔寶寶地板提供的數(shù)據(jù)，截止到今年五月中旬，兔寶寶地板出口銷售收入增長(zhǎng)率高達(dá)56%。那么面對(duì)出口受阻，地板企業(yè)有哪些應(yīng)對(duì)策略呢?兔寶寶的成功案例又能帶給業(yè)界哪些啟示呢?
 

    首先是對(duì)外積極應(yīng)對(duì)。近日，商務(wù)部、國(guó)家林業(yè)局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)木地板企業(yè)代表在北京召開(kāi)了美對(duì)華木地板“雙反”第三次復(fù)審結(jié)果上訴會(huì)議。對(duì)于終裁結(jié)果的上訴，地板企業(yè)一致認(rèn)為很有必要，盡管這場(chǎng)官司可能打不贏，但必須要打。據(jù)相關(guān)律師分析，由于美國(guó)本土無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，對(duì)中國(guó)木地板的進(jìn)口有一定的依賴性，因此本次上訴很可能取得下降稅率的結(jié)果，直接受益于地板出口企業(yè)。

 
    其次是對(duì)內(nèi)重視技術(shù)和環(huán)保，塑造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。兔寶寶地板從歐洲市場(chǎng)合作伙伴那里學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，與意大利 Sipa、美國(guó)Homedepot、韓國(guó)LG等國(guó)際品牌戰(zhàn)略合作，獲得了以全球最環(huán)保的歐洲標(biāo)準(zhǔn)制作各類地板的技術(shù)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)。出口型地板企業(yè)注重技術(shù)和環(huán)保不應(yīng)該只是為了應(yīng)付貿(mào)易壁壘，更應(yīng)該作為企業(yè)使命，增強(qiáng)木地板產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，告別低利潤(rùn)模式，形成品牌溢價(jià)。

 
    縱觀近年來(lái)中國(guó)木地板的出口之路，遭遇“雙反”調(diào)查及綠色壁壘已是屢見(jiàn)不鮮的事情，正所謂無(wú)風(fēng)不起浪，粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式是大多數(shù)出口型地板企業(yè)難以言說(shuō)之痛。地板企業(yè)在和國(guó)際規(guī)則打太極的同時(shí)，也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，形成真正的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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