鋼木門陣營已“顯山露水” 低碳革命來臨

　　
　　
　　隨著人們生活水平的不斷提高，消費者追求自然、綠色、環(huán)保等消費觀念日趨增強，加之追求家園溫馨、裝修和諧的需要，現(xiàn)場制作的簡單鋼木門已經(jīng)遠遠不能滿足消費者的需求，消費者需要的是更加時尚美觀的鋼木門，這就促使鋼木門行業(yè)向前發(fā)展，加速了鋼木門由現(xiàn)場制作到進入工廠化、規(guī)?；?、機械化制作的轉變。
　　
　　據(jù)相關統(tǒng)計，2004年～2009年鋼木門的生產(chǎn)總值已達到數(shù)百億元人民幣大關，外貿(mào)出口也達到數(shù)億美元的產(chǎn)值，巨大的市場空間將進一步拉動行業(yè)的發(fā)展。2010年8月，由中國貿(mào)易促進會組織召開了鋼質室內門“建材下鄉(xiāng)”國家財政補貼的行業(yè)座談會，初步溝通了解了市場需求發(fā)展狀況;惠農(nóng)政策絕非空穴來風，當下所急是企業(yè)如何應對如此大的市場需求?
　　
　　城鎮(zhèn)化步伐的加快、新農(nóng)村建設的推薦、經(jīng)濟形勢的回暖好轉、房地產(chǎn)業(yè)井噴式的發(fā)展，為鋼木門行業(yè)的發(fā)展注入了新的推動劑，必將帶動市場規(guī)模和行業(yè)的新一輪快速擴張發(fā)展。政府推動、行業(yè)協(xié)會的成立，必將進一步規(guī)范市場，拉動行業(yè)升級，加快了行業(yè)的發(fā)展轉型。
　　
　　鋼木門行業(yè)一二三線陣營已“顯山露水”，一線品牌需從產(chǎn)值、規(guī)模、營銷網(wǎng)點、經(jīng)營管理水平、品牌影響力、消費者反響幾個方面衡量。
　　
　　一線品牌漸呈全國之勢，正四處跑馬圈地，這類企業(yè)經(jīng)營管理和品牌營銷都具較高水平。
　　
　　二線品牌有一定實力及經(jīng)營管理水平、品牌營銷能力，是區(qū)域強勢品牌，具備全國擴張能力。
　　
　　三線品牌僅是區(qū)域圈點，品牌營銷、經(jīng)營管理水平較差，這類企業(yè)需苦練內功，從人才、技術、生產(chǎn)、管理、品牌規(guī)劃、營銷等方面都需要提高。所以面對新的發(fā)展趨勢，“低碳革命”下的鋼木門行業(yè)，誰搶先抓住了低碳經(jīng)濟、低碳技術和低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要髓，誰才能在21世紀的行業(yè)競爭上占得先機。
　　
　　低碳革命來臨
　　
　　鋼木門行業(yè)已經(jīng)達到幾百億的市場規(guī)模，仍然沒有一個家喻戶曉的品牌，大家都在拼干勁，處于“無寡頭”品牌的行業(yè);但品牌正開始形成區(qū)隔的時期，還沒有真正形成一線品牌及壟斷型企業(yè)。
　　
　　后金融危機時期的中國經(jīng)濟指標、外貿(mào)出口持續(xù)好轉，鋼木門行業(yè)從不規(guī)范開始走向初步規(guī)范，從啟蒙、跟風到部分企業(yè)狂擴產(chǎn)能“跳躍式”發(fā)展，勢必加大對經(jīng)銷商的“爭奪”與終端市場的擁擠，因此既充滿機會也危機四伏。然而，“智者化危為機”，善于經(jīng)營管理、運作品牌營銷的鋼木門企業(yè)能挖掘契機;相反，則視機會為危機，錯失良機。
　　
　　從哥本哈根大會到全球熄燈一小時，從節(jié)能減排到上海世博會倫敦零碳館的建成，“低碳”這個時髦的詞匯越發(fā)在社會上流行起來。并在相關行業(yè)內賺取了眼球。放眼學術界，眾多的專家學者也將低碳經(jīng)濟視為是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進步。在我國，低碳經(jīng)濟更是與國家提出的“落實科學發(fā)展觀、建設節(jié)約型社會發(fā)展思路相符合。不管是從經(jīng)濟效益上來看，“低碳”都稱之謂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。所以說，作為與環(huán)境、綠色息息相關的鋼木室內套裝門行業(yè)，就更需要有前瞻性的目光，積極擔負生產(chǎn)過程中所需要承擔的社會責任，重視“低碳”，倡導“低碳”，取于自然，還于自然。

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