家居上市企業(yè)半年成績(jī)單 定制類業(yè)績(jī)飄紅

    對(duì)于上市企業(yè)而言，上半年的業(yè)績(jī)直接決定著下半年的動(dòng)作規(guī)劃，如何在下半年繼續(xù)保持增長(zhǎng)?如何在下半年實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)，這些都是家居 上市企業(yè)需要考慮的。2016年已過(guò)半，家居 企業(yè)紛紛總結(jié)上半年的成績(jī)與不足，記者對(duì)家居主要上市企業(yè)2016年半年報(bào)進(jìn)行整理，為同行們發(fā)展提供一些發(fā)展思路。

    定制類 業(yè)績(jī)飄紅增勢(shì)明顯

    營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)收入 凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)

    (億元) 同比增長(zhǎng) (億元) 同比增長(zhǎng)

    好萊客5.30 26.10% 0.69 40.17%

    索菲亞16.7 44.10% 2.00 48%

    美克美家14.86 15.28% 1.32 2.46%

    曲美 家居6.8 25.07% 0.73 90.46%

    從單品定制發(fā)展到如今的全屋定制，定制生活的方式已被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。從2016年上半年主要定制類上市企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)看，增長(zhǎng)幅度明顯，其中索菲亞以44.10%的同比增幅居首位。從其披露的績(jī)報(bào)中顯示，上半年，索菲亞套餐政策繼續(xù)發(fā)力，通過(guò)結(jié)合電商渠道進(jìn)行引流，為索菲亞的增長(zhǎng)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。此外司米櫥柜業(yè)務(wù)開(kāi)始較快增長(zhǎng)，對(duì)索菲亞的整體業(yè)績(jī)有所推動(dòng)。好萊客的增幅居于第二位，其大 家居 戰(zhàn)略所帶來(lái)的客單價(jià)提升成為業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)。不過(guò)目前營(yíng)收增長(zhǎng)最核心的因素還是目前訂單量的增長(zhǎng)。曲美增幅居于第三位，主要得力于其在產(chǎn)品、模式、價(jià)值鏈三個(gè)維度的戰(zhàn)略布局。
 
    衛(wèi)浴類營(yíng)收下降、利潤(rùn)雙降

    海鷗衛(wèi)浴帝王潔具

    營(yíng)業(yè)收入8.15 1.90

    (億元)

    營(yíng)業(yè)收入-1.58% -0.45%

    同比增長(zhǎng)

    凈利潤(rùn)0.23 0.17

    (億元)

    凈利潤(rùn)41.50% -0.81%

    同比增長(zhǎng)

    對(duì)于海鷗衛(wèi)浴營(yíng)業(yè)收入小降，凈利潤(rùn)卻大幅增加的現(xiàn)象，其半年報(bào)資料顯示，公司產(chǎn)品主要向歐美地區(qū)出口，出口收入占比超過(guò)八成，大多以美元結(jié)算。因此上半年公司營(yíng)業(yè)收入有小幅下滑，但由于人民幣貶值帶來(lái)的出口業(yè)務(wù)匯兌收益增加以及管理費(fèi)用節(jié)省，公司凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)較大提升。對(duì)于在今年5月在A股上市的帝王潔具而言，正式上市之路剛起步，還需放長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看。不過(guò)對(duì)于其2016年上半年?duì)I收、凈利潤(rùn)雙降，業(yè)內(nèi)分析稱，主要是由于公司大力推進(jìn)產(chǎn)品促銷政策導(dǎo)致毛利率下降，同時(shí)促銷政策對(duì)銷量提升的帶動(dòng)作用也逐步削弱。

    家紡類 增長(zhǎng)微幅降幅明顯

    營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)收入 凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)

    (億元) 同比增長(zhǎng) (億元) 同比增長(zhǎng)

    夢(mèng)潔家紡5.48 -8.65% 0.56 -0.79%

    富安娜 家居8.81 2.15% 1.69 -7.41%

    多喜愛(ài)家紡2.54 -15.72% 0.093 -43.35%

    羅萊家紡13.43 7.45% 1.51 -17.92%

    目前，國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)呈現(xiàn)增速趨緩態(tài)勢(shì)，除季節(jié)性因素的帶動(dòng)下，市場(chǎng)需求較為疲弱，加上市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的影響，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者對(duì)家紡類的關(guān)注點(diǎn)逐漸從價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值，企業(yè)也隨之相應(yīng)改變經(jīng)營(yíng)策略。比如羅萊生活和夢(mèng)潔家紡都采取了延長(zhǎng)產(chǎn)品線的方法。夢(mèng)潔家紡也著手加快向智能 家居 轉(zhuǎn)型。富安娜繼續(xù)深耕，著力于發(fā)展個(gè)性化定制 家居。多喜愛(ài)新增垂直電商業(yè)務(wù)，發(fā)展消費(fèi)者DIY和做知名IP衍生品，以期增強(qiáng)消費(fèi)者黏性和利用粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)務(wù)。

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