董小姐要造汽車 門(mén)窗企業(yè)該怎么看待跨界？

    近日，有人爆料，新美大河百度外賣要合體，且不論事實(shí)的真假，合作已經(jīng)成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)?？缃绾献饕苍诩揖咏ú男袠I(yè)不斷上演，小米入股美的集團(tuán)、海爾攜手恒大，到當(dāng)下的格力砸130億拿下珠海銀隆，董小姐宣布要開(kāi)始造汽車了，跨界合作像是發(fā)生蝴蝶效應(yīng)般在各行各業(yè)紛紛上演。那么作為家居建材行業(yè)的一員，門(mén)窗企業(yè)該不該走跨界合作這條路呢?

    思考：跨界合作是趨勢(shì)

    眾所周知，門(mén)窗行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)之一，門(mén)窗市場(chǎng)也已經(jīng)成為紅海，門(mén)窗企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，挖掘新品類時(shí)，該不該尋求跨界合作呢?

    其實(shí)，門(mén)窗跨界，是有必要的，它是基于當(dāng)前對(duì)行業(yè)的分析所做出的相應(yīng)決策，產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，都是企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。雖然門(mén)窗產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展之中，但是就門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀來(lái)看，跨界會(huì)成為門(mén)窗的一種發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也成為企業(yè)積極拓展新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的方式之一。

    門(mén)窗不再局限于工廠式的自銷自營(yíng)，而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作，抱團(tuán)共享、資源整合等新型營(yíng)銷模式，正如為了適應(yīng)格力多元化發(fā)展，董小姐重金收購(gòu)銀隆一樣。

    跨界合作目標(biāo)要明確

    在跨界合作時(shí)，門(mén)窗企業(yè)要學(xué)習(xí)格力，學(xué)習(xí)董小姐，董小姐之所以會(huì)收購(gòu)珠海銀隆，那是因?yàn)榭粗兄楹ｃy隆的一項(xiàng)電池技術(shù)，有利于格力日后的造汽車的大計(jì)劃。中小門(mén)窗企業(yè)合作雖做不到董小姐的大氣，但可以學(xué)習(xí)其目的明確這一優(yōu)點(diǎn)。

    跨界雖然是種趨勢(shì)，但是門(mén)窗企業(yè)在尋求跨界合作時(shí)，也要考慮到自身的優(yōu)劣勢(shì)，也要挖掘出合作的具體領(lǐng)域和方向，不能追求全面合作，因?yàn)?，如果跨界追求大而全的大包圍形式，力?zhēng)面面俱圓，反而導(dǎo)致平均化而無(wú)特色，甚至?xí)o消費(fèi)者帶來(lái)不必要的損失。

    跨界合作效果有待時(shí)間檢驗(yàn)

    直接從門(mén)窗行業(yè)跨到另一個(gè)行業(yè)，這可能跟自身在門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸期有關(guān)。產(chǎn)業(yè)只要有利潤(rùn)，就會(huì)存在相對(duì)過(guò)剩的問(wèn)題，特別是在很多低門(mén)檻的領(lǐng)域。那些高技術(shù)、難以進(jìn)入的行業(yè)，企業(yè)反而缺乏投資的熱情。面對(duì)這種情況，目前也沒(méi)有很好的化解方式，只能是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓一部分企業(yè)成為行業(yè)的中流砥柱。雖然不少門(mén)窗在跨界方面都做出了相應(yīng)的布局，但都還在發(fā)展當(dāng)中，成效如何還不是下定論的時(shí)候。

    董小姐雖已完成由霸道女總裁到女王的轉(zhuǎn)變，但是格力造車效果如何，還需接受時(shí)間的檢驗(yàn)?？傊?，跨界合作雖好，門(mén)窗企業(yè)還得且行且謹(jǐn)慎!

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