創(chuàng)新不是目的 衣柜企業(yè)少談顛覆多練基本功

    在這個日新月異的時代，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新很難活下去。但市場上，很多衣柜企業(yè)往往擁有一時的創(chuàng)新、變革的激情和斗志，卻沒有持續(xù)的堅守、引領(lǐng)的耐力與實力。創(chuàng)新固然重要，但對一個企業(yè)來講，創(chuàng)新不是目的，而是達成目的的一種手段，衣柜企業(yè)需要少談顛覆，多練基本功。

    一時興起容易，長久堅持很難

    一個人，做一件好事不難，難的是一輩子都在做好事;一家企業(yè)，制造一款高品質(zhì)的精品不難，難的是一直在向市場提供精品;一個商家，提供一次高品質(zhì)服務(wù)不難，難的是一直向用戶提供有保障的服務(wù)。當(dāng)前，幾乎所有的衣柜工廠，讓他們提供一款高品質(zhì)的精品不難，難的是幾十年如一日一直向客戶提供高品質(zhì)精品。再比如，幾乎衣柜廠商去拒絕一次的假冒偽劣產(chǎn)品，和一次的夸大虛假促銷活動并不難，難的是如何讓他們在長達幾十年的市場經(jīng)營中，一直堅持自己、拒絕不誠信行為。

    有人說，這是中國企業(yè)的通病，干什么都喜歡一窩蜂而上，干什么都是一時興起，干什么都沒有底線。完全是以個人一時的意志、喜好為中心，完全是以企業(yè)個體的利益**化為訴求，只要是有利于自己的事情，即便存在違規(guī)違法都敢于以身示法。從來不考慮明年，后年這個市場和行業(yè)又會怎么樣，只考慮今天能不能搶到那塊蛋糕。甚至很多衣柜廠商對于明天都不會去主動想象一下。

    企業(yè)和消費者最缺的不是創(chuàng)新

    雖然，最近幾年以來，在中國衣柜市場上，一大批的衣柜工廠和商家，都在同時展開一輪轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)、創(chuàng)新戰(zhàn)和升級戰(zhàn)。同樣很多企業(yè)和商家，也整天將創(chuàng)新掛在嘴邊，不斷以創(chuàng)新為目的展開一系列的變革、試錯。但是，換個角度問一句：當(dāng)前中國衣柜企業(yè)最缺乏的真是創(chuàng)新嗎?市場上的商家和消費者最需要的難道就是創(chuàng)新嗎?

    對于商家來說，最為需要的不是衣柜廠家提供的所謂原創(chuàng)性、首創(chuàng)性、劃時代、顛覆性的衣柜產(chǎn)品。而是品質(zhì)性能持續(xù)可靠的產(chǎn)品，扎扎實實不偷工減料、性能不波動的過硬產(chǎn)品。需要的，不是廠家在大會上說的大話、空話、套話，而是實實在在能指明商家具體經(jīng)營轉(zhuǎn)型和促銷活動引爆的實話、土話。

    對于用戶來說，最為需要的不是衣柜商家提供的便宜價格、海量禮品，或者是穿越腦洞的概念和創(chuàng)意，而是實實在在的服務(wù)，以及好產(chǎn)品帶來的超出想象的體驗。用戶從來不會為所謂的新技術(shù)、新概念主動買單，而是愿意為舒適的體驗和意外的服務(wù)買單。

    對于當(dāng)前的中國衣柜產(chǎn)業(yè)來說，迫切需要弘揚并鼓勵一種“實干、肯干、埋頭苦干”的務(wù)實精神。少談創(chuàng)新、變革，多夯實、多提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本功：抓好內(nèi)部管理、實施組織優(yōu)化，提升經(jīng)營團隊的活力和戰(zhàn)斗力，進一步壓縮企業(yè)與用戶之間的距離，不斷去拆除并推倒橫在企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的“防火墻”，以及橫向企業(yè)與外部市場之間的“防火墻”。

    對于大多數(shù)衣柜企業(yè)而言，少說多做才是發(fā)展的王道。建立大格局，為用戶辦一系列的小事、實事，讓消費者時刻感受到實實在在的變化、改善，企業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展的動力和激情。

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