實(shí)木門(mén)企業(yè)發(fā)展面臨的壓力有哪些？

　　
　　
　　迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢(shì)委曲求全，開(kāi)始降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格，加速了實(shí)木門(mén)行業(yè)生存危機(jī)。降價(jià)背后是降品質(zhì)，降品質(zhì)就會(huì)傷害市場(chǎng)，毀掉品牌，二是工程投標(biāo)，競(jìng)相壓價(jià)，其結(jié)果是損人不利己，無(wú)利可圖，競(jìng)標(biāo)價(jià)格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價(jià)中標(biāo)的一貫做法，過(guò)低價(jià)格有害無(wú)益。惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使劣質(zhì)產(chǎn)品魚(yú)目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。形成一個(gè)無(wú)奈的惡性循環(huán)。而產(chǎn)生惡性循環(huán)的最根本原因，多數(shù)是因?yàn)槠髽I(yè)自身定位盲目、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，面對(duì)逆境迷失了方向。一個(gè)錯(cuò)誤的決策會(huì)導(dǎo)致企業(yè)喪失造血功能、抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱、流動(dòng)資金枯竭、倒閉、使經(jīng)銷(xiāo)商蒙受損失等不良后果。
　　
　　同時(shí)，品質(zhì)管理意識(shí)也比較淡薄。很多新建門(mén)廠沒(méi)有質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，連最基本的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢崗位都沒(méi)有設(shè)立，更談不上品質(zhì)管理，所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單純的依賴經(jīng)驗(yàn)豐富工人的評(píng)定，產(chǎn)品的制造者也成了產(chǎn)品的檢驗(yàn)者。為了回避質(zhì)量責(zé)任，使品質(zhì)控制就流于形式，導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)品在市場(chǎng)流通，這樣最終只能讓經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者、市場(chǎng)深受其害，廠家最終也將自食其果，在投訴、索賠、返工、材料浪費(fèi)、虧損中宣布破產(chǎn)、消失。那么實(shí)木門(mén)企業(yè)主要面臨著那些壓力呢?
　　
　　實(shí)木門(mén)漲價(jià)壓力，規(guī)模較大、較有實(shí)力的實(shí)木門(mén)企業(yè)可以趁機(jī)引進(jìn)、更新先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，使用新的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，提高材料的利用率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部化解成本壓力的能力。對(duì)于如何應(yīng)對(duì)木材等漲價(jià)帶來(lái)的壓力，實(shí)木門(mén)業(yè)內(nèi)人士普遍提出，要加強(qiáng)實(shí)木門(mén)企業(yè)的創(chuàng)新，如開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值等。同時(shí)，利用目前***的營(yíng)銷(xiāo)方式，比如開(kāi)通網(wǎng)上商城、與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作開(kāi)展團(tuán)購(gòu)等，這些都是實(shí)木門(mén)企業(yè)可以嘗試的應(yīng)對(duì)措施。
　　
　　實(shí)木門(mén)生產(chǎn)成本壓力，實(shí)木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)需要承擔(dān)的成本包括廠房租金、工人工資、原材料等，經(jīng)銷(xiāo)商的成本壓力多半來(lái)自商場(chǎng)租金、銷(xiāo)售人員工資、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等。濟(jì)南一實(shí)木門(mén)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“相比外地品牌，濟(jì)南企業(yè)的運(yùn)輸、運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用要低一些，尤其是直營(yíng)企業(yè)，同品質(zhì)的實(shí)木門(mén)，價(jià)格要比外地品牌低20%左右?！?br /> 　　
　　成本壓力上漲企業(yè)肯定首先會(huì)在內(nèi)部消化，當(dāng)原材料、運(yùn)費(fèi)、匯率、人工費(fèi)漲幅危機(jī)企業(yè)生存時(shí)，調(diào)價(jià)就會(huì)成為必然，厚樸門(mén)業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“企業(yè)不能長(zhǎng)期在虧損的情況下運(yùn)行，如果企業(yè)倒閉將有更多消費(fèi)者無(wú)法得到服務(wù)，危害會(huì)更大?！?br /> 　　
　　企業(yè)漲價(jià)釋放部分成本壓力，對(duì)保證其產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)帶來(lái)好處，在實(shí)木門(mén)成本巨幅上漲的情況下，如果想死扛低價(jià)來(lái)吸引市場(chǎng)，有可能會(huì)通過(guò)降低產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)攤薄成本，危及消費(fèi)者利益。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。