打造兩大系統(tǒng)保證衣柜企業(yè)生存發(fā)展

打造兩大系統(tǒng)保證衣柜企業(yè)生存發(fā)展  

好的營(yíng)銷系統(tǒng)不在銷售，在培養(yǎng)。很多企業(yè)會(huì)覺得營(yíng)銷系統(tǒng)就是怎么把銷售做好，什么樣的項(xiàng)目才能帶給企業(yè)**的利益。其實(shí)不然!好的營(yíng)銷系統(tǒng)做的不是銷售而是培養(yǎng)!培養(yǎng)什么?培養(yǎng)人才!不管是產(chǎn)品銷售，尋找加盟商或者一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，都是人在做!一個(gè)再好的想法，在一個(gè)能力不足的人面前都是空談!因此，衣柜企業(yè)需培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)銷人才。  

好的管理系統(tǒng)不在專權(quán)，在放手。企業(yè)在成長(zhǎng)或者成功的過程中，會(huì)出現(xiàn)什么權(quán)利都在大BOSS手中，原因是領(lǐng)導(dǎo)人不信任員工，把決定權(quán)都牢牢抓在自己手中，自己累死累活，底下員工也是愁眉苦臉!其實(shí)，這對(duì)一個(gè)想要長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)而言是一個(gè)誤區(qū)!下放權(quán)利才是衣柜領(lǐng)導(dǎo)者最明智的選擇，當(dāng)然這并不是說下放所有權(quán)利!細(xì)分層次保證企業(yè)安全運(yùn)行，下放一定權(quán)利給底下員工，自己輕松，員工也有歸屬感。做管理，首先要避免的就是所謂的“英雄主義”，淡化每一個(gè)人，強(qiáng)調(diào)整體。  

在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，衣柜企業(yè)在做好產(chǎn)品、品牌建設(shè)等方面的背景下，更需注重系統(tǒng)的建設(shè)。只有這樣，才能真正有強(qiáng)大的后盾作支撐，贏得市場(chǎng)。  

打造好的營(yíng)銷系統(tǒng)  

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可以分為三個(gè)層面，**的是產(chǎn)品及項(xiàng)目，中等的是品牌和文化，而**階的則是系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)!衣柜企業(yè)要想在現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中得到成功，好的產(chǎn)品和好的項(xiàng)目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統(tǒng)作為支持。的確，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，體系是維持生存與創(chuàng)造品牌價(jià)值最基本也是最重要的存在。如衣柜企業(yè)，若沒有得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理體系，一盤散沙何以在市場(chǎng)成功!因此，衣柜企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)勢(shì)在必行。  

有業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)并不是產(chǎn)品或者品牌，而是一個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)。一般而言，企業(yè)系統(tǒng)包括營(yíng)銷系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，對(duì)于衣柜企業(yè)來說，若想維持生存，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這兩大系統(tǒng)建設(shè)必不可少。  

系統(tǒng)是衣柜企業(yè)生存發(fā)展的必要存在  

打造好的管理系統(tǒng)  

那么，衣柜企業(yè)怎么才能打造出一個(gè)好的企業(yè)系統(tǒng)呢?據(jù)了解，一個(gè)企業(yè)，系統(tǒng)可以分為營(yíng)銷系統(tǒng)與管理系統(tǒng)，這兩個(gè)系統(tǒng)完善才是企業(yè)走下去的資本。  

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