殘酷“生死戰(zhàn)” 預(yù)計2007年是雜牌地板的死亡年

2007-06-01來源:中國地板網(wǎng) 熱度:11596

時至2007年中,為數(shù)不少的地板品牌在市場上消失不見了。這似乎印證了此前業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測, 2007 年是中國木地板的死亡年。這讓中國地板業(yè)心中蒙上了一層揮之不去的陰影。的確,剛剛度過了多事的 2006 年,這一年讓中國地板業(yè)遭遇了前所未有的考驗,慘遭337調(diào)查、反傾銷反補貼、原材料價格上漲、人民幣升值等利空消息不斷,接踵而至的便是一個又一個的地板品牌逐漸淡出了人們的視線……雖然,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林日前在一個木業(yè)會議上發(fā)言指出, 2007 年不是木地板的“死亡年”,倒是可以看作是地板行業(yè)和林產(chǎn)工業(yè)處在一個黃金發(fā)展期當(dāng)中的調(diào)整期。但是,“不論死亡與否,對于地板行業(yè)大多數(shù)雜牌和小品牌商家來講,2007年乃至以后的日子肯定不會好過?!辟Y深地板專家對記者說。

 

2007 ,雜牌地板死亡進行時

 

有資料顯示,中國強化地板的市場規(guī)模約在 100 億人民幣左右,全國年銷售量大約只有 1 . 6 億平方米。“但全行業(yè)竟有 1000 多個品牌、上千個生產(chǎn)廠商。僧多粥少的市場環(huán)境必然會導(dǎo)致更加激烈的競爭,其結(jié)果也必然是強者恒強、弱者恒弱,優(yōu)勝劣汰。中國地板行業(yè)大洗牌的歷史節(jié)點已經(jīng)來臨?!敝袊?a href="http://unitedstatesmuslims.com/news/News_message.aspx?SearchText=%c4%be%b2%c4" target=_blank>木材流通協(xié)會副理事長高志華對記者說。

 

高志華認(rèn)為,國家宏觀政策調(diào)控初顯成效,全國房地產(chǎn)市場開始降溫,其直接影響是 2007 年上市的樓盤數(shù)量將比往年少二三成,因此,市場對地板的需求量將大幅減少。另外,木地板生產(chǎn)許可證制度將在 2007 年正式執(zhí)行,大批作坊式的小廠將面臨“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的結(jié)局。現(xiàn)在,國家對森林資源保護力度加大,我國森林樹木短缺,將導(dǎo)致木材供應(yīng)不穩(wěn)定,其結(jié)果是價格上漲、貨源緊缺。這對于經(jīng)營規(guī)模小和經(jīng)濟實力差的企業(yè)來說,要不是被餓死,要不就是被擠死。總之,雜牌地板所面臨的死亡結(jié)局是不可避免的。

 

歐典地板總裁閆培金告訴記者:“木地板行業(yè)發(fā)展到今天,從賣方市場過渡到買方市場,優(yōu)勝劣汰的自然法則使地板企業(yè)數(shù)量逐步減少是一個必然過程,符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。地板行業(yè)開始時產(chǎn)量小,但市場需求大,企業(yè)大都不太注重創(chuàng)新,現(xiàn)在,品牌和企業(yè)數(shù)量不斷增加,產(chǎn)量不斷加大,但市場需求的增長卻沒有那么快,消費者有了選擇的余地,創(chuàng)新就顯得十分重要了。 2007 年是調(diào)整年,沒有技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)或品牌,肯定是死的最快的,自然要退出市場?!?

 

2007 ,木地板行業(yè)的涅□

 

對于“死亡年”、“調(diào)整年”或“洗牌年”之說,有業(yè)內(nèi)專家解釋,其表達的內(nèi)涵是共通的?!?2006 年末,地板品牌的死亡、整合已經(jīng)拉開序幕,但結(jié)構(gòu)性調(diào)整仍不充分,全國木地板總量很大,但現(xiàn)實情況是大企業(yè)不大,小企業(yè)太小,企業(yè)數(shù)量太多,技術(shù)和經(jīng)營管理良莠不齊,強勢品牌仍不夠強勢,集中度不夠。 2007 年,很大一部分品牌肯定將陸續(xù)退出市場,重要的是,整個行業(yè)將在此基礎(chǔ)上得以整合、獲得重生。”

 

那么,地板企業(yè)如何才能在2007年殘酷的“生死戰(zhàn)”中勝出呢?萊茵陽光地板中國區(qū)營銷總監(jiān)彭明彪認(rèn)為,木地板企業(yè)應(yīng)擁有從整合原料、加工、生產(chǎn)、成品到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈;應(yīng)具有感召力和影響力的企業(yè)品牌;還要有永不滿足的創(chuàng)新機制,才能立于不敗之地。像萊茵陽光以上三方面都做得不錯,因為有自己的人工速生林,所以抗衡上游原材料漲價沒有為題,并在激烈的市場競爭中可以保持相當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)勢。另外,彭明彪告訴記者,現(xiàn)在地板品牌之間的同質(zhì)化現(xiàn)象很突出,關(guān)鍵看誰能在重新定位中尋找到突破口。萊茵陽光年初將品牌定位為 12mm 地板先鋒,同時保留了地板原有的運動功能。因為,萊茵陽光看到了未來木地板的發(fā)展趨勢是,傳統(tǒng)的 8mm 強化木地板,已經(jīng)不能滿足消費者不斷提高的生活品質(zhì)的要求。

這就需要創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,既是戰(zhàn)略,也是策略。
 

談到 2007 年之后的木地板行業(yè)走勢,高志華對記者說:“ 2007 年地板行業(yè)將會在經(jīng)歷陣痛之后的涅□。隨著雜品牌的死亡、大品牌的整合,整個地板行業(yè)將從無序走向有序,從散亂走向規(guī)范,行業(yè)的優(yōu)勢資源將獲得重新配置與整合,整個木地板行業(yè)會發(fā)展得更健康、更有競爭力?!?

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